VTB completó el primer paso de la transición a un nuevo transportador de préstamos minoristas: 10 veces el procesamiento de datos acelerado y ahora la formación de ofertas de préstamos pre-perfumadas para 20 millones de personas lleva no más de 4 días. La segunda etapa de la transición al nuevo transportador permitirá tomar el 95% de las soluciones para la emisión de préstamos al por menor en 1-3 minutos.
En 2021, el nuevo transportador de préstamos minoristas está previsto que se transfiera a la emisión de tarjetas de crédito de efectivo y tarjeta de crédito, una gama de productos de hipotecas y préstamos para automóviles. En términos de hipoteca, el transportador aumentará la participación de los préstamos hipotecarios emitidos solo por el pasaporte, desde el 56% actual hasta el 75% hasta el final de 2022. La proporción de soluciones para aplicaciones hipotecarias de clientes que se aceptarán durante 3 minutos se incrementarán desde el 72% actual hasta el 85%. Una transición completa al transportador terminará a finales de 2022.
"Para el año VTB, en el marco de la transformación digital, las plataformas tecnológicas reconstruyen completamente, cambian la organización de los procesos, aumenta la proporción de operaciones utilizando tecnologías de inteligencia artificial. Todo esto le permite retirar la calidad y la disponibilidad de un servicio bancario a un nuevo nivel. El primer transportador de préstamos minoristas en Rusia en una arquitectura de Microservice es otro paso en nuestras transformaciones globales. No solo permitió en el momento en aumentar la capacidad y múltiples la velocidad de los procesos, sino que también nos dio la oportunidad de introducir de manera flexible nuevos productos y servicios, mejorar los mecanismos para predecir los deseos y necesidades de nuestros clientes ", el presidente adjunto. Presidente de la Junta VTB Vadim Kulik dijo.
"La nueva versión del transportador de crédito se reduce varias veces por la formación de propuestas pre-perfumadas y nos permite lograr un objetivo estratégico: simplificar y simplificar los préstamos tanto como sea posible. Si el tratamiento anterior solo 1/3 de la base del cliente ocupó en VTB a un mes, ahora podemos implementar todo para grabar 4 días para el mercado. Este año, transferiremos préstamos en efectivo y tarjeta de crédito a nuevas tecnologías, que simplificarán aún más su diseño y reducirá la cantidad de información solicitada a los clientes. Continuaremos mejorando los modelos de evaluación de riesgos para proporcionar solo sugerencias individuales y cómodas a los prestatarios ", comentó sobre el jefe del Departamento de Riesgos de Crédito Retail VTB Natalia Revina.
Actualmente, los modelos estadísticos de los modelos de evaluación de riesgos crediticios ya se han utilizado para formar una propuesta de crédito precisa de VTB y se desarrollaron sobre la base del análisis de los datos externos e internos de la tendencia del cliente a uno u otro préstamo. Como parte de la transición a un nuevo transportador minorista, fue posible implementar los modelos de evaluación de ingresos y el préstamo más adecuado. Esto permitió que se formara individualmente un monto límite de crédito para los clientes. La modernización de los modelos de puntuación y la introducción del modelo de ingresos permitieron aumentar la cantidad de la tarjeta de crédito propuesta por el cliente en promedio en un 15-20%.