Tatyana Amarian: Yo era de Siberia, nacido en Omsk, también estudié en el mejor momento en ese momento de la ciudad del gimnasio 19. Desde la infancia, no recuerdo en absoluto para pensar que sueño con volverme. Hubo un líder de todos los niños y un terrible robo, que se quejó constantemente de mamá por mal comportamiento y peleas.
A la edad de 14 años, me mudé a Moscú, entonces mi madre fue invitada a liderar la Oficina de la Compañía Internacional. Aquí terminé externamente 11 clases para mantenerme más tiempo para prepararme en la universidad económica rusa. Plekhanov. Para inscribirse en la Escuela de Negocios Internacional del Programa PAGO, tuvo que ir primero al presupuesto de cualquier facultad de las caderas y luego pasar el examen de inglés. En la escuela, yo era el idioma principal, tuve francés, así que incluso fui a una pasantía en Rouen, pero rápidamente extrañé la casa y regresé. En el noveno grado, me enfocé en inglés y pasé con éxito las pruebas de la universidad.
Después de graduarse del tercer curso, llegué a una pasantía en el dispositivo de la compañía "Troika Dialog", donde estaba trabajando como asistente, combinando esto con la escritura de un diploma. Allí conocí a mi cónyuge, se casó, más tarde fui a la decret, donde cruzaron nuestros caminos con Vika.
Victoria Boev: Y nací en Oimyakne, este es el polo de frío en Yakutia. Me gradué de la escuela allí, y ya llegué a la universidad a Moscú. Yo también lo hice en Rau. Plekhanov, pero a otra especialidad - "Finanzas y Crédito". Cuando era niño, soñé con convertirme en un cosmonauta, el presidente de la Federación de Rusia. Después del Instituto, durante mucho tiempo trabajó en el Ministerio de Energía Nuclear, encabezó el Servicio Financiero de una Gran Empresa, subordinada por la Oficina del Presidente de la Federación de Rusia.
T.A.: Este año marca diez años desde que nosotros y Wika, caminando con los cochecitos, se reunieron en el parque cerca de la casa y comenzó un negocio conjunto. Los dos entonces estuvimos en el decreto con las Segunda Hijas y nos di cuenta de que no estaban listos para regresar a las grandes corporaciones. Queríamos pasar más tiempo con los niños y eligimos un negocio social que lo desarrolla en una variedad de direcciones, lo que le permite ganar dinero.
Inicialmente, adquirimos la franquicia de otra persona de la red de clubes de niños, pero las promesas del franquiciador no tenían nada en común con la realidad: el apoyo de la compañía de gestión no era, y el modelo de negocio resultó ser visual. Por lo tanto, decidimos abandonar la franquicia y lanzar un proyecto más estable y demandado, un kindergarten inglés con prepago de suscripciones durante un mes. Los competidores fueron entonces allí había una o dos compañías, y el primer jardín en el terraplén de Presnensky debido a una ubicación exitosa inmediatamente se llenó y se fue de reembolso.
En general, la salida de la franquicia de otra persona fue la cuestión del tiempo, nuestra experiencia empresarial y las cualidades de liderazgo en cualquier caso llevarían a su negocio.
Sentir la demanda y recibir constantemente la retroalimentación positiva, queríamos crecer y desarrollar, haciendo que nuestro enfoque de la educación sea accesible para más familias, así que cinco años más tarde lanzó su propio descubrimiento de preescolar en inglés de franquicia. Ahora, bajo nuestra marca, 25 puntos están abiertos, el vencimiento promedio en el que se lleva a cabo al 85-100%, excluyendo los bastante nuevos. Y en algunas ramas incluso giran.
V. B.: Si hablamos de las dificultades, la apertura de un kindergarten es un proceso laborioso, para proporcionar en el que todo es casi imposible de antemano, pero estamos muy intentando. Es más difícil buscar a las personas adecuadas, como cualquier negocio, y especialmente relacionado con los servicios y los niños, se trata de empleados. Al principio, trajimos a oradores nativos del extranjero, pero no todos están listos para permanecer en Rusia, así que ahora invitamos a los expatos aclimatados ya aclimatados. Otra complejidad en nuestro negocio es el local. Estos requisitos son muy estrictos: el primer piso, dos salidas, ventanas, diseño, parque infantil cerca, y así sucesivamente, y casi no hay otra opción. Y en aquellos lugares donde no hay más que nuestros jardines, se están volviendo cada vez menos. La coronacrisis no ha cambiado esta situación, y las tasas de alquiler como incluso aumentaron.
T. А.: Pero en cualquier caso, el crecimiento sin dificultades no sucede. Aunque extraño todas las dificultades a través de mí y a través de las emociones, pero rápidamente me tomo en mis manos y los trato más fríamente. Tenemos una experiencia tremenda. Gracias a él, ayudamos a nuestros socios a evitar errores e ir a beneficiarse más rápido.
En algún momento, las solicitudes para la compra de la franquicia comenzaron a llegar mucho, entonces también nos sentimos exitosos. Otra señal de este tipo se puede llamar lo que a menudo comenzamos a invitar a desempeñarse en los eventos sobre los negocios o la educación preescolar, convertirse en miembro del jurado o de comentarios expertos. Ahora nos enfrentamos constantemente con el hecho de que nuestra marca sabe, responde sobre él como un negocio de negocios genial con un excelente programa educativo. Debido a esta demanda, podemos elegir solo aquellos socios que están cerca de nuestros valores y enfoque de la educación preescolar. Esto le permite recolectar alrededor del equipo exclusivamente de personas de ideas afines y mover la marca hacia adelante juntos.
V. B.: Estamos enfocados en la calidad, no en la calidad, por lo que para evitar la competencia entre el franquiciado identificó originalmente el número máximo de ramas de red en Moscú y la región. El análisis del mercado mostró que es 50 puntos, por lo que ya se pasa la mitad del camino en esta dirección. Pero no queremos detenernos en esto, así que escuché a nuestros clientes y me di cuenta de lo que otra necesidad de satisfacer.
Resultó que prácticamente todos quieren continuar la educación en inglés, y en un futuro cercano tenemos la Escuela de Descubrimiento Apertura con cero, primera y segunda clases de hasta 20 personas. La escuela se abrirá en septiembre de 2021 en el terraplén de Presnensky. La capacitación escolar se dividirá en dos partes: en la primera mitad del día: clases en el marco del programa internacional con oradores ingleses, en la segunda lección en ruso, que tomarán lo mejor del sistema educativo nacional. Graduados Inglés Preschool Discovery podrá ir a la escuela sin exámenes, el resto deberá tomar los exámenes de ingreso.
Otra forma de desarrollar el negocio es una universidad corporativa. Ahora trabaja para nuestros empleados: realizamos regularmente cursos, entrenamientos y clases maestras cortas. Pero la selección de educación preescolar está experimentando un fuerte déficit de personal, por lo que ya estamos trabajando con las universidades, y en el futuro planeamos ir al mercado externo B2B.
T.A.: Si pensamos en lo que vinimos, primero siento una persona segura con una vara dentro y autoridad para algunas personas. Ahora es muy importante para mí que alguien ahora escuche su opinión, y alguien que inspire algo y cambia dentro.
El papel de mamá y esposa también toma un lugar enorme en mi vida. Para combinarlo con el negocio, en la mayoría de los casos, la regla funciona: después de 5-6 pm, estar en casa y dedicar a la familia todo este tiempo sin que se distraiga con el trabajo. Me encanta cocinar en casa, participar en niños, jugar con ellos. Por la mañana, yo mismo recojo y los llevo a la escuela y al jardín. En los círculos, los niños van solo los días de semana, así que caminamos mucho los fines de semana e vamos a relajarnos con toda la familia.
Pero las excepciones, por supuesto, son. Ahora estudio sobre el programa de MBA "Skolkovo" y una vez al mes durante unos días, me quedo viviendo en el campus, porque la carga es muy alta allí, pero es temporal. Y para aprender algo nuevo, siempre necesitas.
Además, no puedo imaginar la vida sin los deportes, estoy comprometido en Weixerf, una tabla de snowboard, estudio esquí, dos semi-maratones corrieron. Correr es mi meditación bajo cualquier condición y clima. Simplemente use más cálido y corre para reiniciar.
Observe que tal equilibrio ayuda a desarrollar especialmente las tradiciones y rituales con niños y esposo, e incluso disciplina dura, por lo que todos los días de la semana están pintados en minutos, no hay expresión.
V. B.: Y siento una exitosa empresaria con un gran conocimiento del equipaje y una práctica rica. Entiendo que en tal desarrollo, realmente me ayudé a experimentar en grandes estructuras estatales. También observo el equilibrio de la vida laboral al cambiar la cabeza al papel de mamá. Como Tanya, me encantan las clases conjuntas y el tiempo con los niños. Y el deporte también me permite mantener la forma y limpiar la cabeza. A menudo estoy en los campings deportivos con dos goles: cambie a oportunidades físicas y organice el desafío mismo. Siempre es interesante experimentarte por fuerza y explorar, puedo hacer algo nuevo o no.
No me olvido de la salida por ti mismo, la belleza, los masajes. Todo esto le permite sentirse como una mujer ordinaria, y no solo una mujer de negocios de hierro. Sé cómo disfrutar de estos procesos. Y también me gusta pasar tiempo con amigos, tengo muy interesante y versátil.
Foto: Proporcionó el descubrimiento de preescolar inglés