A principios de marzo, el UGRA recibió casi 50 millones de rublos del presupuesto federal para el apoyo de la ONP. Ingresando así en las cinco regiones principales que han recibido una financiación en gran parte de terceros de las organizaciones sin fines de lucro. Esto es a pesar del hecho de que el propio distrito asignó 100 millones para estos fines.
Pero lo más importante es que esta historia no se trata de dinero, sino sobre la iniciativa del UGRA. Sobre cuántos entre nosotros no son indiferentes, listos para trabajar no por el bien de los beneficios, sino por el bien de otras personas.
Andrei es uno de los 18 Khanty-Mansiysk, con discapacidades que experimentan capacitación en el centro de Igor Sirenko. Aquí puedes ver cómo funciona el poder del arte. Como resultado de la música, la coreografía, el dibujo, los niños tienen la oportunidad de vivir plenamente.
Igor Sirenko, jefe del centro de creatividad y desarrollo: "Sé que pueden. También pueden, como nosotros. Al menos pueden intentarlo. Necesitan dar una oportunidad. Uno de mis primeros estudiantes, ahora fue a la escuela, habla bien, él canta bien, enseña poemas. Memorización, el desarrollo de funciones cognitivas ocurrió. Memoria a través de la música. Melodías enseñadas. Un niño entonacional comenzó a expresar bellamente. Se desarrolla niños. Y lo que desarrolla niños y hace mejor al mundo, se trata de mí ".
Con hijos especiales, Igor comenzó a trabajar hace 3 años. A fines del año pasado, la subvención del gobernador ganó. Compró equipos musicales por el dinero recibido en el centro, lo que le permite trabajar solo con aquellas frecuencias que se sientan cómodas para un niño específico. Equipado con un estudio.
Ahora, el principal problema de Igor Sirenko llama a que muy pocas familias con niños especiales son conscientes de la existencia del centro. Por lo tanto, no puede dar nuevas oportunidades a su hijo.
En el número de proyectos de temas sociales en Ugra tradicionalmente ocupan 3-4 lugares entre el número total. En muchos sentidos, esto se debe al trabajo bien establecido del Distrito y los Servicios Sociales Municipales. Los proyectos más populares permanecen relacionados con el desarrollo de la educación física y los deportes callejeros, así como la educación y la cultura. Uno de estos proyectos es un estudio cómico.
Nina Potttek, autor del proyecto "Comic y Fine Creativity" Project: "Los chicos nos vienen completamente diferentes. Alguien más le gusta componer, a alguien le gusta dibujar más, y alguien puede y luego. A veces se combinan. Las colaboraciones muy interesantes a veces son así, se obtienen atascos. Y nosotros, mirando esta foto, decidimos hacer una continuación para nuestro proyecto: crear un curso académico de pleno derecho que cubra todas las necesidades de los niños ".
El resultado del proyecto será una serie de lecciones de video, según las cuales cualquier persona puede aprender cómo crear historias dibujadas. En 2020, se asignaron 100 millones de rublos en el distrito para apoyar a las ONG en forma de subvenciones. Y la misma cantidad de UGRA NPO, con el apoyo del Centro de Iniciativas Civiles, se sintió atraído por fuentes de terceros.
Por ejemplo, desde el programa de subvenciones presidenciales o el movimiento "Rosmolodezh". Como resultado, fue posible apoyar 400 proyectos. Y esto es solo sobre las organizaciones. Desde 2020, las subvenciones del gobernador comenzaron a emitir personas, y este es otro proyecto 94 para 20 millones de rublos.
Yakov Samokhvalov, Director General de las Iniciativas Civiles de la UGRA: "Esperamos que, a fines de este año, puedan apoyar 24-300 proyectos en la región solo a expensas de los fondos regionales. Teniendo en cuenta la cofinanciación. El UGRA ingresó a las 5 regiones principales en el monto que atraíamos del presupuesto federal al sofismo de nuestro concurso, de unos 150 millones, es decir, 100 regionales y 50 federales. Durante 150 millones, podemos apoyar unos 300 proyectos ". Reducir el número de proyectos ocurre debido al hecho de que el costo promedio de un proyecto está creciendo. Habiendo intentado el proyecto con un presupuesto de 300 mil, el UGRA se concibe más planes ambiciosos. Como resultado, el indicador cuantitativo cae, pero la calidad de los servicios y la cobertura aumenta significativamente.