Der Gründer der Produktsuche Ryan Have studierte an der Fakultät des Geschäfts an der Universität Oregon, arbeitete an der Firma auf dem Gebiet der Spiele und es warf jedoch eine Karriere, weil er es liebte, Informationen über Startups zu sammeln und es zu teilen.
Die Produktjagdplattform erschien in 20 Minuten als Postamt mit einer täglichen Auswahl an Informationen über neue Projekte und Startups. Das erste Publikum des Hoovers sammelte dank Twitter und Hilfriffe.
Mailing "für Ihr" umgewandelt in eine große Plattform, und nach drei Jahren kaufte ich die Angellisten-Website für 20 Millionen US-Dollar. Hoover erhielt den Crunchies-Preis für IT-Blogs des Silicon-Tals für den besten Startup, konnte es monetarisieren und arbeitet weiter Bei der Produktsuche fügen Sie neue Funktionen hinzu.
Von Oregon nach San Francisco: Die Geschichte der Gründer-Produktsuche
Ryan Hover wurde in Yujin geboren - die zweitgrößte Stadt in Oregon in den USA am 20. April 1980 in der Familie der Unternehmerin. Sein Vater hatte einen Videospielladen, mehrere andere Projekte und Abfallentsorgung.
Hover sagte, dass Eltern, seit der Kindheit ihn beigebracht hat, etwas zu starten, und suche nicht-Standard-Wege, um Geld zu verdienen.
Huver wurde um 11 Jahre alt, Huver hatte einen Job im Vater Video Game Store. Der Junge wurde angewiesen, den Betrieb von automatischen Maschinen mit dem Kauelastik zu überwachen. Huver selbst folgte dem Gewinn und gelöste, welche Art von Kaumaschine. So erhielt er eine Vorstellung von Aufwendungen, Einkommen und Beschaffung - und die ersten 5 US-Dollar.
Bald interessierte er sich für die Entwicklung von Websites. Um Ihren eigenen zu erstellen, montierte Teenager selbst meinen ersten Computer.
Hoover erinnert sich an: Ein Junge, der mit ihm in der Schule studiert hat - er erzählte, dass er den Standort erstellte und 100 Tausend Dollar auf ihn verdiente. Lover unter dem Eindruck wollte den gleichen Betrag verdienen, geplant, Bannerwerbung zu zeigen. Im Alter von 14 Jahren startete er den Standort, wo er Comic-Lernen und Witze veröffentlichte. Aber es hat nicht trainiert, nach ein paar Monaten aufgegebene er die Idee.
Nach dem Hoover, das sie für Ebay-Technik weiterverkauft hat, arbeitete als Rasenmäher, arbeitete er in einem Billard-Club, war ein Angestellter des Kreditcenters und des Verkäufers im Homespeicher des Shops.
Trotz des Versagens mit der ersten Site interessierte sich Huvel noch an Technologie. Er folgte den Nachrichten von ihm und der Gaming-Industrie. Der Unternehmer erinnert sich daran, dass er sie immer mit jemandem diskutieren wollte. Aber in Yujin gab es andere Interessen: Jeder war Sport, von denen der Hover weit weg war.
Nach der Schule betrat er die Universität von Oregon an die Fakultät für Wirtschaft, die er selbst als "der Ort, an dem Sie tun, als Sie nicht wissen, wie man im Leben geht, beschrieben.
Zum letzten Jahr der Universität von Hoover, verblasste mit der Programmierung und ließ sich auf einem Praktikum in sofortiger Aktion ein - eine Website mit Browser-3D-Spielen.
Laut Huvel änderte das Unternehmen zu diesem Zeitpunkt schnell die Richtung und die Mitarbeiter, fast niemand wurde lange Zeit an einem Ort verzögert. Im Praktikum in sofortiger Aktion suchte der Hoover nach einem neuen Job für sich und folgte dem Erscheinungsbild interessanter Unternehmen. Er wollte mit Startups zusammenarbeiten, also suchte ich nach einem Ort, der näher an San Francisco und Silicon Valley suchte.
Andy Young, der Leiter der sofortigen Aktion, schlug einen Job als Arbeit vor. Aber bald verließ Junge selbst das Unternehmen. In San Francisco gründete er einen Startup, um Spiele und Playhaven-Anwendungen zu fördern und zu monetarisieren und Huvel für das Produkt des Produktmanagers nannte.
Im Jahr 2010 wechselte Khulever auf einen neuen Ort. Er arbeitete mit einem Team über den Produkten, traf sich mit den Entwicklern von Spielen, Unternehmern aus dem Silicon-Tal und errichtete interne Kommunikation.
Dreieinhalb Jahre, verstand Lover, dass er etwas Neues schaffen wollte. Nach ihm begann er das Interesse an der Gaming-Industrie zu verlieren. Das Unternehmen hat auch eine Reihe von Werkzeugen für Entwickler geschaffen, und er war nicht. Playhaven wurde bis 2013 in ein großes Unternehmen verwandelt, und die Anzahl der Mitarbeiter stieg von 10 auf 100 Personen.
Fucks wollte wieder in einem kleinen Startup sein, wo er weiter wachsen und etwas Neues lernen konnte. Er beschloss, den Playhaven aufzuhören, sobald ich verstehen würde, was er als nächstes tun wollte.
Von der Mailingliste auf eine vollwertige Site für fünf TageDie folgenden sechs Monate des Hoovers arbeiteten bei Playhaven Teilzeit. In der verbleibenden Zeit folgte er den Projekten, über die Pandodaily, Techcrunch, Hacker-Nachrichten und andere Publikationen, und erzählte von ihnen in seinem Twitter.
Mitte 2013 lancierte er einen Newsletter-Startup-Edition mit Informationen aus den Gründern, gefolgt von Hoover. Es war ein Experiment, das zur Grundlage für die Produktsuche wurde.
Eines Tages erkannte der Hover, dass er viel Zeit ausgibt, um Informationen über Startups zu finden - musste zu viele Standorte besuchen. Die Idee der Produktsuche erschien, um einen Ort zu schaffen, an dem Unternehmer über neue Produkte und Startups erfahren und miteinander diskutieren können.
Im November 2013 startete Huver eine neue Mailingliste. Abonnenten täglich um 19:30 Uhr wurden Briefe mit Neuigkeiten in der Startups erhielt und in den letzten Tag fünf besten Projekte eingestuft. Hover sagte, dass er den Newsletter in nur 20 Minuten gestartet hat.
Um herauszufinden, dass neue interessante Produkte, Freunde und vertraute Anleger ihm geholfen haben. Mit vielen von ihnen traf er sich im Internet. Mit einem der ersten Investoren, der Produktjagd, begann Nir Eila Khuver, nach der Einführung in die Liste der "13 Personen, die sich 2013 treffen wollten, zu kommunizieren und ihn in einem persönlichen Blog veröffentlichen. Der Entwickler von Nathan Basho traf sich in den Kommentaren zum Austausch von Links.
Laut dem Partner der Produktsuche von der Venture-Firma Greylock Josh Elman bot der Hover zuerst die Gründer von Unternehmen an, von ihrem Geschäft zu erzählen, aber später war alles das Gegenteil. Dann war das Mailing nur 200 Abonnenten, aber alle mit positivem Feedback.
Ende Oktober 2013 begann Huver mit dem Abonnenten Nathan Basho zusammenzuarbeiten. Er war der Entwickler von Websites und Anwendungen auf der General Assembly-Plattform. Hoover bat den Basho, mit der Erstellung der Website zu helfen.
Er teilte eine Vision mit dem Basho und schickte ihm ein Dokument, in dem sie die Arbeit und den Wünsche aufgelistete, von der Beschreibung des Ziels, dem Ziel-Publikum reicht, und beschreibt die Site-Seiten auf die Liste der Wettbewerber.
Mit Hilfe eines Basho für fünf Wochenenden am Eva Dank des Erntedankfestes wurde die Anwendung, die Site und das Mailingformat ermittelt. Ein Merkmal der Produktsuche war die Verteilung von Nachrichten pro Tag, der Abonnenten täglich einen Brief mit einer Liste neuer Produkte für den aktuellen Tag erhielt.
Die Bewertung des jeden Tags blieb und blieb immer erschwinglich. Die Idee wurde von LinkyDink ausgeliehen - ein Dienst, der Links per E-Mail teilen dürfte.
Der Start der Website von Huver und Basho wollte in den Medien beleuchten. Vertrautes Huvel aus der Publikation Pandodaily Carmel de Amitis stimmte zu, ihn zu treffen und ein Interview zu nehmen. Am nächsten Tag, am 4. Dezember 2013, wurde ein Artikel zur Produktsuche freigegeben, in dem der Hoover über das Unternehmen, seine Geschichte und das Konzept erzielte.
Unmittelbar nach dem Eintritt in den Artikel stieg die Anzahl der Abonnenten von c 200 auf 400 an.
Förderung und EntwicklungNach dem Start des Hoovers und des Basho folgten sorgfältig Leser und analysierte Abonnenten.
Neue Leser suchten manuell. Der Basho und das Khouver suchten Menschen in sozialen Netzwerken, die sich für das Thema der Produktsuche interessieren könnten, und schrieb sie an Post - sie sprachen über ihr Unternehmen und schickten täglich einen Link zu einem Artikel in Pando. Sie fragten auch Freunde und langjährige Abonnenten, um Bekannte einzuladen. Die meisten waren ein paar potenzielle neue Teilnehmer, die sich der Mailingliste beigetreten sind.
Hoover ist der Ansicht, dass der Anstieg des Publikums manuell manuell ermöglichte, eine beteiligte Gemeinschaft zu schaffen, die nicht sein könnte, wenn Benutzer von der Werbung angezogen wurden.
Nach 20 Tagen ab dem Datum der offiziellen Einführung abonnierten 2000 Personen der Produktsuche. Über die Schaffung der Gemeinschaft hing eineinhalb Jahre lang.
Bei der Produktsuche, zum ersten Mal erschienen die Startinformationen:
- Täglich aus dem Puffer, der basierend auf Benutzerprofilinformationen auf Facebook und Twitter, empfiehlt diesen Inhalt.
- NOTIFYR-Dienst, der Benachrichtigungen auf einem Computer ansehen durfte, ohne das Telefon aus der Tasche zu entfernen.
- Über Barkbuddy für diejenigen, die ein Haustier aus einem Tierheim nehmen möchten.
Im Jahr 2014 stieg der Produktjagd in den Inkubator des Y-Kombinators. Im Gegensatz zu anderen war Huvel-Startup bereits erfolgreich und mit einer wachsenden Benutzerbasis. Im Rahmen desselben Jahres erhielt die Produktsuche 7 Millionen Investitionen von Andreessen Horowitz.
Am 5. Februar 2015 erhielt das HUVERS-Projekt den jährlichen Crunchie-Preis "Best New Startup 2014".
Im September 2015 startete die Produktsuche Podcasts. Aber schon 2016 lehnte er sie ab, wenn man bedenkt, dass sie nicht für das Format des Projekts geeignet waren. Gleichzeitig startete das Unternehmen eine mobile Anwendung auf iOS.
Nach Huvel suchte er 2016 nach Käufern, die Risiken für das Geschäft oder das Beschleunigen des Wachstums reduzieren konnten. Von der Gründung der Produktsuche studierte Huver Wege der Monetarisierung. Zu dieser Zeit brachten nur Partnerverbindungen das Ergebnis.
Lover verstanden, dass es viel Zeit und Kraft auf der Monetarisierung des Starts geben würde, und beschlossen, einem großen Unternehmen beizutreten. Die amerikanische Plattform für Anleger Angellist kaufte 2016 die Plattform für 20 Millionen US-Dollar. Bald nach der Transaktion kündigte die Produktsuche im ersten Quartal 2017 die Entstehung des ersten Umsatzprojekts an.
Im Jahr 2017 hat die Produktjagd eine Reihe von Schiffswerkzeugen gestartet - damit können Unternehmer über den Start des Produkts teilnehmen und die ersten Kunden finden. Es umfasst zum Beispiel einen Dienst zum Erstellen von Krediten. Es gibt einen grundlegenden kostenlosen Tarif sowie Pro, der 79 USD pro Monat und Super Pro - für 249 USD pro Monat kostet.
Auf der Website können Sie Werbung kaufen. Das Unternehmen hat jedoch mehrere Regeln vorgelegt:
- Nur ein Produkt bewegt sich pro Tag.
- Für Werbung müssen Sie ein bestimmtes Datum reservieren.
- Nun werden die Preise nicht aufgenommen und abhängig von der Anforderungen des Marktes an einem bestimmten Tag (in der Regel 4000 US-Dollar).
- Sie können nur diese Produkte fördern, die zuvor in der Produktsuche erwähnt wurden.
- Ein Projekt, das beworben wird, ist in einem täglichen Ranking immer vierter Stelle.
Die Website verfügt über einen Abschnitt mit Stellenangeboten - Veröffentlichen Sie die Anzeige kann für 299 US-Dollar verfügbar sein. Die Anzeige gilt für 30 Tage.
Im Jahr 2020 wurde der Schwebe mit dem Chapterone, geschicktes Kapital- und Wochenendfund gefunden Fonds fanden die FundDrise von der Heimatplattform. Ziel ist es, Startups zu unterstützen, die Finanzierung in den frühen Stadien während einer Pandemie zu gewinnen.
Gründer schreiben ein kleines Video über ihr Projekt und veröffentlichen sie auf der Website. Investoren stöbern sie und stimmen für das Beste. Nach einer weiteren Qualifikationsrunde sind Anleger mit den Gründern zur Finanzierung verbunden.
Im Jahr 2020 lancierte die Plattform einen Dienst mit Mentoren - erfahrene Programmierer, Designer, Vermarkter, Forscher und andere. Über jeden Mentor ist verfügbare Informationen. Ein geeigneter Spezialist kann aufgerufen und beraten werden. Jeder Mentor setzt in Übereinstimmung mit der Erfahrung ihre eigene Größe der Gebühr.
Um über die Erstellung des Produkts zu konsultieren und ein Publikum etwa 300 US-Dollar anzuziehen, ist es auch mit dem Hover möglich. Die Fonds, die er als Mentor arbeitet, gehen zur Wohltätigkeitsorganisation.
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Eine Quelle