Die zeitaufwändigen und riskanten kleinen und mittleren Unternehmen, im vergangenen Jahr, die größten Verluste aufgrund von Coronavirus und damit verbundenen Quarantäneeinschränkungen, insbesondere für staatliche Unterstützung. Nicht jeder könnte es verwenden, aber jeder kollidierte mit einem anderen Test - ein Tarifparadox ist passiert.
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Verringerung der Nachfrage nach Elektrizität Durch die Einführung von Quarantänischen Maßnahmen erhöhte Tarife für eine Ressource für kleine und mittlere Unternehmen. Obwohl die grundlegenden Gesetze der Marktarbeit anderweitig sind: Bei der Verringerung der Nachfrage nach Waren sollte der Preis auch sinken. Paradoxische Situation: Strom war nicht besonders nötig, aber es wuchs nur der Preis davon.
Derzeit ist das Territorium Russlands in mehrere Zonen unterteilt: Preiszonen des Großhandelsstrommarktes und ohne Preiszonen. Wir sind an der ersten Preiszone interessiert, in der die Regierung der Russischen Föderation nur das Verfahren zur Berechnung des Elektrizitätspreises für Unternehmen regulierte, die Berechnung selbst sollte monatlich von einem garantierenden Lieferanten oder einem Energieverkaufsfirma erfolgen, mit dem der Verbraucher hat einen Stromversorgungsvertrag.
Auf dem Strommarkt gibt es seine Gesetze - alle möglichen Energierisiken werden an die Verbraucher verteilt, es gibt einen Abstand einer weiteren Zahlung von Zahlungen für eine geringere Anzahl von Verbrauchern.
Nehmen Sie als visuelles Beispiel ein kleines Geschäft - Einzelhandels-Supermärkte, Autowäsche, Schönheitssalons usw. In der Regel sind solche Verbraucher an den elektrischen Niederspannungsnetzen (0,4 kV) angebracht und mit einem elektrischen Energielieferanten zum ersten Preis berechnet Kategorie.
Mehrere bedeutende Zahlen: Die Kosten für elektrische Energie (NN bis 150 kW mit MwSt.) Für den 20. September, berechnet, berechnet für die erste Preiskategorie, in der Region Tula 9.914.3 Rubel. pro mw / h, in der benachbarten Oryol-Region - 8.413.2 Rubel., in Kaluga - 8.595,6 Rubel, in Lipetsk - 9.571,4 Rubel, in Ryazan - 8.250,8 reiben, und in Moskau-Gebieten - 6 918.8 Rubel. Es gibt einen Unterschied, und es ist wesentlich.
Weltraumlicht bei Preise, wird jedoch nicht alle Fragen der Feinheiten der Tarif-Formationsmethodik entfernen. Pricing-Prinzipien umfassen: die Großhandelskosten der Ressource auf dem Markt; Übertragungsdienste; Lieferantenzuschlag; Infrastrukturkosten.
Bei der Neuberechnung beträgt der Unterschied mit der Region Moskau 43%. Dies ist viel: In anderen Regionen ist es auf dem Niveau von 20-25%. Der Wert der Umsatzzulage und der Aufzeichnung hoher Kosten für Übertragungsdienste wird besonders ausgetreten.
Besonderer Aufmerksamkeit verdient den größten Bestandteil des Tarifs - den Transferservice. Diese Komponente billigt das Tarifs-Komitee von Tula. Wenn es mit allen benachbarten Regionen verglichen wird, dann (für den Spannungspegel der 1. Preiskategorie) Tula-Region - zweifellos führend. Die Region hat die höchste Übertragungsrate. Vielleicht haben wir die beste Infrastruktur für die Stromübertragung (neue Unterstationen, neue Linien usw.)? Und wieder von. Die Zusammensetzung des Tarifs, der von Unternehmern bezahlt wird, umfasst ein Gebot für die Zahlung des technologischen Flusses (Verlust) in elektrischen Netzwerken.
Für die oben genannte Kategorie der Unternehmer der Region Tula ist es 1 reiben. 27 cop. Für jeden 1 kW. In der Region Moskau ist es gleich 92 Kopecks. Der Unterschied beträgt 39%. Mit anderen Worten, Tula-Unternehmer von den Kosten von 1 kW, gleich 9 Rubel. 61 Kopecks. (Januar 2021), 1 reiben. 27 cop. Bezahlen Sie für Verluste in Netzwerken.
Aber lassen Sie uns wieder in den Unterschied in den Tarifen und ihrem jährlichen Wachstum von etwa 5% zurückkehren. In der Moskauer Region um 7 Rubel. Für 1 kW + 5% = 7 Rubel. 35 kopecks. - Wachstum von 35 Kopeken. In der Region Tula um 10 Rubel. Für 1 kW + 5% = 10 Rubel. 50 kopps. - Wachstum von 50 Kopeken.
Mit einer solchen Situation kann die Region in die Tariffalle gelangen. Hohe Strompreise für das Geschäftsrisiko beeinflussen negativ die Investitionsattraktivität. Kurz gesagt, Investoren sind nicht rentabel, um in neue Produktion investieren, wo teuer sind. Besonders wenn die Nachbarn billiger sind. Als nächstes vertreibt die Cross-Subvention den Tarif für das überlebende Geschäft, wodurch es noch höher ist.
Die Ursachen des Phänomens, in dem das Unternehmen die genannten Tarife zahlt, die wirtschaftlich gerechtfertigt sind, um die Energiekosten auszugleichen, gehen in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts ab. Dann bestand die erste Priorität darin, das niedrige Tarife für die Bevölkerung zu erhalten, da das meiste Geld nur genug hatte, um minimale Bedürfnisse zu erfüllen.
Im Mittelpunkt der Situation, in der die Bevölkerung nicht in den Markttarifen zahlt, und große Unternehmen und Geschäfte - nach Überschätzung, das das Prinzip der Cross-Subventionierung darstellt. Sie impliziert, dass ein Teil der Zahlung für Strom, die von den Schultern konsumiert sind, und die Objekte des Sozialkugels auf Industrie und Unternehmen verlagert: Die Bevölkerung ist unterbezahlt - Stromversorger erhalten einen Verlust - das Geschäft dieses Verlusts kompensiert.
Jetzt ist ein solches Merkmal des Zolls in den Bedingungen einer Marktwirtschaft schwer zu rechtfertigen. Darüber hinaus wurde in den letzten Jahren eine Cross-Subventionierung in der elektrischen Energiewirtschaft als dringendes Problem anerkannt: es verlangsamt sich und die Entwicklung von Unternehmen und Energie selbst.
Die Cross-Subvention entspricht dem grundlegenden wirtschaftlichen Prinzip: Wenn Sie mehr kaufen, muss der Preis niedriger sein. Im Falle einer solchen Umverteilung des Interarifact-Differs funktioniert alles im Gegenteil.
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