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Einführung
Neue Formen der Informationsberichterstattung an Internetbenutzer erscheinen, dieses Material ist ein Versuch, Online-Webinare auf IB zu verstehen.
Kurz über den Autor
Training - Ich habe es versucht, Online-Webinare durchzuführen und an ihnen als Sprecher teilzunehmen - nein.
Ich habe kürzlich nur ein Dutzend verschiedene Online-Events gehört:
-Bis Summit 2020 Demo-Version der neuen Realität (selektiv);
-Online-Konferenz der Firma Gruppe-IB Cybercrimecon 2020 (selektiv);
-Turbar des Unternehmens "Infosystem Jet" "Position der Zentralbank der Russischen Föderation Nr. 716-P. Die Rolle von IT und IB im operativen Risikomanagement ";
-Online-Konferenz von GazinFormServis GIS-Tagen 2020 (selektiv);
-Online-Konferenz am Live-Cloud-Infrastrukturschutz;
-Inline-Show auf IB am Live wer weiß, dass er in Ib sprechen kann;
-Online-Konferenz bin live, widmet sich der Wahl der Vorfall-Erkennungsdienste auf dem Gebiet von IB und reagiert auf sie (MDR);
-Chellable Webinar IB-Ergebnisse der 3-jährigen Sicherstellung der Sicherheit von KII in 187-фз;
-und andere.
Was soll ich sagen? Gut getätigte Organisatoren - Verwenden Sie den Moment und suchen neue Formulare, um das Publikum einzubeziehen.
Aus dem gehört und gesehen würde ich solche Funktionen einiger Aktivitäten bemerkten:
-diosität ohne Folien und Präsentationen;
- ohne die Beteiligung von Anbietern;
-Kompaktheit und Fokussierung von Ereignissen;
-Stücher, nur über das Pressen zu sprechen und infolgedessen den erhöhten Nutzen von Diskussionen;
-Fleib, um den Ereignisdatensatz bei jeder bequemen Zuhörerzeit und in guter Qualität anzuzeigen.
Über Nuancen auf Online-Events
Bei solchen Ereignissen hängt von solchen Ereignissen von den Leitern oder Moderatoren ab, von dem Vertrauen des Publikums für eingeladene Referenten ... daher sollte der führende A) im Subjekt sein, b) Vorbereitung eines Diskussionsszenarios, c) Berücksichtigen Sie Fragen, die an interessiert sind das Zielpublikum des Online-Ereignisses auf dem angegebenen Thema.
Selbst wenn alle Teilnehmer einschließlich der Führung alte Freunde sind, übertreiben Sie es nicht. Es gibt nichts Gutes, wenn die eingeladenen Lautsprecher "die Rückseite voneinander arbeiten". Dies wird zum Beispiel in einer solchen Ansicht der Teilnehmer ausgedrückt: "Und jetzt das unglaubliche ...". Im Rahmen der Show ist es angemessen, auf dem technischen Webinar - nein.
Wenn Sie nicht wissen, wohin Sie anfangen sollen, beginnen Sie mit der Vorgeschichte der Frage, die im Diskussionsthema getroffen wird.
Der Blei- oder Moderator sollte versuchen, die richtigen Fragen während der Diskussion zu stellen. Die richtigen Fragen sind die zugrunde liegende Polizei, die eingeladene Experten erlangt (insbesondere dies gilt für Diensteanbieter, Anbieter und Integratoren).
Die richtigen Fragen sind Fragen, die einen Diskussionsgrad erhöhen.
Die richtigen Fragen sind Fragen aus dem Bereich ungelöster oder schlecht gelöst in der Industrie Schützt Ihre Entscheidung Daten auf Papier?, Wie erstellt man Kiberataks unrentable zum Angreifern? usw.
Über verborgene Bedeutungen
Der sorgfältige Hörer von Online-Ereignissen wurde bereits die Fähigkeit, die verborgenen Bedeutungen der von den Teilnehmern ausgeprägten Diskussionen zu lesen.
Wenn die zu Beginn des Treffens angibt, wie folgt etwas wie: "So viele Fragen kamen, haben wir möglicherweise nicht genug Zeit, um alles zu beantworten ...", das bedeutet, dass es vor der Veranstaltung keine Fragen gab, und sie müssen sie erfinden Im Laufe des Gesprächs.
Wenn der Meister erklärt: "Zunächst werden wir die Begriffe definieren ...", dann ließen alle alle um, als ich es in der Regel umgibt: "Jetzt werde ich alles angeben, was ich heute in der Nacht vor dem Webinar ankomme. "
Wenn der eingeladene Sprecher sagt: "Viele betrachten ...", dann bedeutet dann dabei höchstwahrscheinlich: "Ich kenne zwei weitere Verletzungen, die sich an Meinungen halten ...". Usw. Vermeiden Sie verbale Stempel, die am Prinzip "Password - Review" arbeiten.
Slappen Sie nicht auf die Schulter der Klassiker
Ich denke, dass die Organisatoren jetzt eine einzigartige Gelegenheit haben, sehr bekannte und geforderte Lautsprecher einzuladen. Aber es gibt in dieser und "Fallstricke".
Wenn Sie dieselben Experten mit lauten Namen einladen, beziehen Sie sich auf Ihre "BrainChild auf IB als Ereignis mit der Beteiligung von Lukatsky und anderen.
Auf der anderen Seite möchte ich neue Personen sehen, die die Industrie vertreten. Ein offensichtlicher Bonus für einen Neuling von der Teilnahme an Webinaren kann ein Anstieg des Ruhms in der Berufswelt sein, der neue Kontakte erhielt. Aber für Neuankömmlingexperten ist es ratsam, zumindest ein vorläufiges Guss zu verbringen. Und dann beginnt Gott verboten, sich an detailliert zu halten, die Themen für die öffentliche Diskussion unerwünscht hervorheben (z. B. Probleme mit der Importsubstitution usw.).
Die Organisatoren von Online-Events sollten auch vorsichtig sein, um Vertreter junger Unternehmen einzuladen. Sie erobern sich nur "Platz unter der Sonne" und nutzen immer gerne den Fall, um sich selbst zu zeigen, andere zu gießen.
Auf Einladung von Anbietern, Integratoren, Herstellern von IB-Lösungen
Das Publikum, das Kunden darstellt, hat sich daran gewöhnt, das Hauptziel der Mehrheit der EB-Aktivitäten zu berücksichtigen - Suche von Anbietern-Teilnehmern von Kunden an ihre Produkte, und manchmal kultivieren Kunden direkt mit der Diskussion. Aber moderne Online-Events unterbrechen diese nachhaltige Darstellung. Zunächst einmal, da die Möglichkeit der Organisation von Webinaren ohne die Beteiligung der wichtigsten Sponsoren dieser Ereignisse - Anbieter und Integratoren auftauchten. Es ist gut oder schlecht - bis die Antwort offensichtlich ist.
Das Webinar ohne Anbieter-Rede oder ohne Reglerbericht ist wie ein Jury-Gerichtshof ohne Jury-Bewerter - niemand zur Hoffnung, niemand wird das Licht am Ende des Tunnels angeben. Solche Ereignisse sind immer noch träge, sie fehlen infektiöser Optimismus und Glauben an der Zukunft, die in der Fülle von Anbietern und Integratoren.
Die Schlussfolgerung von dem zugehörten und gesehenen und gesehenen sich so: mit der Teilnahme an der Diskussion von Anbietern, Integratoren, Herstellern - es gibt Fokussierung, Antrieb, Wettbewerb. Ohne Anbieter, Integratoren und Hersteller - Gehen in einem Kreis, hoffnungslos, verzagt.
Bisher nur Informationen über Empfindungen.
Über die Einladung der Kunden
Organisatoren von Online-Events für ein "Weitweiten" sollten nicht zu Kunden aus großen Unternehmen eingeladen werden. Diese haben alle bereits mit verschiedenen Entscheidungen von Drittanbietern ausprobiert, und vertrauen jetzt nur auf ihre eigenen Entwicklerteams, die von Lösungen erzielten, die nicht arrangiert sind. Wenn Bester nicht in der Entscheidung passt, kauft er den Entwickler einfach und macht die notwendigen Funktionen. Seine Ansicht der Probleme der Branche unterscheidet sich von dem Aussehen des breiten Publikums.
Organisatoren von Online-Events sollten auch vermeiden, Kunden von kleinen Unternehmen einzuladen. Erstens wissen sie nicht, was sie wollen. Zweitens sind sie unwahrscheinlich, dass sie in einem Zustand überhaupt in einem Zustand stehen, der es sich lohnt, zu kaufen und Zeit zu haben, um vorher zu stapeln.
Die Organisatoren von Online-Events sollten den Kunden besonders vorsichtig sein, nicht von staatlichen Strukturen. Sie sind jetzt besonders schwer und notwendig, um irgendwie moralisch aufrechtzuerhalten. Wenn ein solcher Kunde selbst nicht weiß, was er will, heißt es eine multivariate Kundenstrategie - und er enttäuscht ihn nicht in Karma.
Fast jedes Webinar auf IB folgt Schlussfolgerungen:
-Der weit nach Westen;
-Die String und gleiche Themen auf IB werden härter;
- Die schöne Diskussion von Experten ist ein Prozess und keine Lösung für ein bestimmtes Problem.
Meine Wünsche
Kunden
Vertrauen Sie auf Ihr Wissen und Ihre Erfahrung, analysieren Sie die Fakten mehr und geben Sie Ihre Emotionen und Ihre eigenen Güter auf der Grundlage von Informationen von Anbietern und Integratoren in Webinaren.
Anbieter, Integratoren, Hersteller von IB-Lösungen
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Veranstalter
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Quelle - Blog Valeria Yetekhina "Ib. Ansicht von unten. Leitfaden für die Welt des Unternehmensalarms des Sicherheitsbeauftragten für IB (16+) ".
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