Multi-Level-Quarantäne und Lokomotionen, die durch Coronavirus-Pandemie im Jahr 2020 verursacht wurden, zwangen die Welt aktiver mit digitaler Technologie. Remote-Arbeit, Fernunterricht, Online-Käufe und Erbringung von Dienstleistungen wurden Routine, und die Aktien der Telekommunikation und anderer IT-Unternehmen kroch auf. Die Digitalisierung ist eine der Prioritäten der Eurasischen Integration, und in letzter Zeit ist der Sonderfonds auch auf die Entwicklung von Initiativen in diesem Bereich in Betrieb. Was ist die Strategie der Eurasischen Union auf dem Gebiet der digitalen Technologien, und für welche Mitglieder der Union müssen zunächst den Direktor des öffentlichen Association "Zentrums für externe Politik und Sicherheit" analysiert, der belarussische Politikwissenschaftler Denis Bonkin .
Neues Argument für die Digitalisierung
2020 wurde weitgehend zur Bühne der Überprüfung der eurasischen Wirtschaftsunion für Stärke und erhöhte viele Probleme in Bezug auf die Wirksamkeit des Zusammenspiels der EAEU-Mitgliedstaaten vor dem Hintergrund der Coronavirus-Pandemie und der Wirtschaftskrise provozierten. Während dieser Zeit wurden alle Pläne, die Belarus im Rahmen seines Vorsitzes verstoßen, tatsächlich verletzt. Natürlich wurde Covid-19 zum wichtigsten Hindernis für die Umsetzung ausreichend ehrgeiziger Ziele, darunter die vollständige Beseitigung von Barrieren, senkte Anfälle und Einschränkungen der EAEEC-Märkte, um die Möglichkeit neuer Arten von Hindernissen zu verhindern, was die Effizienz verbessert Von den Unionskörpern, der Verbesserung seiner institutionellen Struktur, stärkte die stärkste Kompetenz der eurasischen Wirtschaftskommission und steigerte seine Verantwortung und Disziplin.Im Bereich der internationalen Tätigkeit war es geplant, die Zusammenarbeit des EAEU mit internationalen Organisationen und Verbänden zu intensivieren, einschließlich der GUS, SCO, ASEAN, der Europäischen Union, Merkosur, WTO, OECD, der Organisation der Vereinten Nationen, um die Konjugation zu erleichtern von Integrationsprozessen im eurasischen Raum und der gemeinsamen Entwicklung der Transport- und Logistikinfrastruktur, einschließlich der Teilnahme an den Projekten der Initiative "ein Gürtel, ein Weg". In diesem Zusammenhang war es geplant, die strategischen Richtungen der Eurasischen Integration bis 2025 zu übernehmen.
Die Anzahl der Sitzungen der Staatenköpfe und höherer Funktionäre, auf denen sich die Schultern und die Entwicklung der Wirtschaftsunion lügen, sanken jedoch zu witzig. ECE, wie viele andere Einrichtungen von Integrationsformationen auf dem Kontinent (mit den gleichen Problemen der EU konfrontiert), mussten die Quarantäninvorschriften in Beantwortung der Zunahme der Morbidität gehorchen. All dies konnte die Umsetzung der konzipierten Maßnahmen nicht beeinträchtigen. Ja, und diese Maßnahmen selbst sind eine Erhöhung der Befugnisse des ECE und des Wachstums der Verantwortung der Beamten für die getroffenen Entscheidungen, die Arbeit an der Standardisierung usw., um nicht so wichtig vor dem Hintergrund des Wachstums der Wachstum zu sein Anzahl der infizierten und Todesfälle durch eine Pandemie.
Gleichzeitig verstanden alle vor den Monitor-Bildschirmen die Wichtigkeit und Notwendigkeit, digitale Technologien zu entwickeln und dem Alltag einzuführen, um die Kommunikation und die Umsetzung der Ziele zu erleichtern, widerspricht der Notwendigkeit, isoliert und distanzieren zu müssen. Nicht umsonst auf den globalen Austausch, die Anteile der elektronischen Telefoniedienste und der Fernkonferenzen stiegen an. Darüber hinaus wurden unter Bedingungen von Coronavirus diese Prozesse, die wir in den letzten zehn Jahren beobachteten, beschleunigt. Verschiedene digitale Werkzeuge, die die Arbeit erleichtern und gleichzeitig ihre ferngestützte Entwicklung ferner entwickeln können.
Pläne und Ziele
In EAEU wurden Gespräche über den Bedürfnis nach digitaler Transformation 2016 zurückgeführt, dh tatsächlich ein Jahr nach der Gründung der Union. Es gilt auch als verschiedene Projekte, die die Umsetzung der geplanten vier Freiheiten und die Schaffung von einzelnen Märkten im eurasischen Raum erleichtern müssten. Das Ergebnis langfristiger Diskussionen war das Zwei-Status-Dokument "Digitale Agenda des EAEU 2016-2019-2025", das als Überprüfung bereits eingetragene Schritte zur Bildung von digitalem Raum in Eurasien diente und gleichzeitig als serviert Eine Strategie zur weiteren Entwicklung bis 2025. Die digitale industrielle Zusammenarbeit wurde unter dieser Strategie geplant., und die Erstellung digitaler Transportkorridore und sogar mehr als jemals tatsächlich das Funktionieren des Arbeitsmarktes auf einer digitalen Plattform mit der Möglichkeit der Remote-Einstellung.
Nach dieser Strategie sind wir nun in der zweiten Phase der Implementierung einer digitalen Agenda, die die Bildung der Institute der digitalen Wirtschafts- und digitalen Vermögenswerte sorgt. Und das alles sollte bis 2022 erfolgen, wenn wir anfangen müssen, EAEU-Ökosystemprojekte umzusetzen müssen, und wir gehen in Richtung einer barrierefreien Umgebung.
Das heißt, jetzt müssen sie erstellt werden: ein Portal grenzüberschreitender Einkäufe, digitale Besteuerung, E-Commerce, digitale Zoll, digitale Logistik, E-Health, E-Commerce, elektronische öffentliche Dienstleistungen. Es ist auch notwendig, den Start der Initiative der Grundregistern auf der Unionsebene in Betracht zu ziehen.
Das gebildete Ökosystem digitaler Lösungen, allgemeine digitale Plattformen und digitale Infrastruktur wird aus miteinander verbundenen und eng integrierten Bauteilen auf regionaler und nationaler Ebene bestehen, was eine enge Zusammenarbeit und Koordinierung im Rahmen der Entwicklung und Implementierung impliziert. Es ist erforderlich, einheitliche Ansätze aufzunehmen, um die Kompatibilität digitaler Systeme und Plattformen sicherzustellen und sie mit nationalen Ansätzen in den EAEU-Ländern zu koordinieren. Es ist wichtig, den aktuellen Satz von ICT-Standards zu erkunden, zu aktualisieren und zu erweitern, um neue digitale Technologien abzudecken (Breitbandtechnologie, Cloud-Computing, Internet von Dingen, großen Daten und offenen Daten, Cyberscurity usw.) in Übereinstimmung mit dem vorhandenen internationale Standards.
Die Zusammenarbeit in Standardisierungsfragen auf internationaler Ebene und der relevanten Anpassung wird die Integration in globale digitale Prozesse sicherstellen, und die Zusammenarbeit mit dem privaten Sektor in diesem Bereich wird zur Beschleunigung bei der Erlangung der wirtschaftlichen Dividenden beitragen. Darüber hinaus sollte ein System der grenzüberschreitenden elektronischen Identifizierung und -authentifizierung ohne grenzüberschreitende digitale Handel noch E-Commerce gestartet werden. Es ist auch notwendig, die zentrale Zertifizierung relevanter Systeme in den Mitgliedstaaten zu vereinbaren, um ihre Kompatibilität und effektive Interaktion sicherzustellen. Schließlich sollte es der Möglichkeit gegeben werden, einen Mechanismus zum Anziehen von Investitionen in der Entwicklung der allgemeinen digitalen Infrastruktur auf dem Territorium des EAEU zu erstellen.
In diesem Zusammenhang ist es wichtig, die Möglichkeit bereitzustellen, eine einzige digitale EAEC-Plattform zu erstellen, wobei die Erfahrungen berücksichtigt, die bei der Erstellung eines bestehenden integrierten Informationssystems gewonnen wird, und innovativen Lösungen für den grenzüberschreitenden Datenaustausch zwischen den Mitgliedstaaten der Union auf Prioritätsbereiche und Märkte.
Es sieht alles sehr und sehr würdig aus, wenn nicht eins "aber". Von 2019, in ganz 2020, fanden nur eine thematische Sitzung "Digitale Agenda in EAEU: Initiativen und Projekte" im Rahmen des Internationalen Forums "Digital Agenda zur Globalisierung Epoche in Almaty am 12. Dezember dieses Jahres statt. Die einzige Hoffnung in dieser Hinsicht ist die Tatsache, dass das Land, das diese Veranstaltung organisierte - Kasachstan im nächsten Jahr den Vorsitz des EAEU von Weißrussland anwenden wird. Daher ist es durchaus durchaus möglich zu erwarten, dass die digitale Agenda für das nächste Jahr als ernsthafte Punkte der Entwicklungsprioritäten des EAEU zurückkehrt, zumal die Erkenntnis von in sie eingebetteten Pläne nicht nur ein Ausgang zu einer ziemlich schwierigen Zeit sein kann Die Union, aber eines der Säulen ihrer weiteren effektiven Entwicklung.
Digitale Agenda Weißrussland.
Auf diese Weise bleiben die Prioritäten von Belarus Freizeitfreiheit von Waren, Dienstleistungen, Kapital und Arbeit. Es ist äußerst wichtig, geeignete digitale Plattformen zu erstellen, was die Remote-Interaktion erheblich erleichtert und zur engeren Zusammenarbeit im Raum der Union beiträgt. In diesem Zusammenhang ist es unmöglich, solche sozialen Projekte wie beispielsweise die Entwicklung von Telemedizin, zu vergessen, was während der Pandemieperiode zu einem äußerst wichtigen Anteil der Gesundheit wird. Eine Vereinfachung der Verfahren zur Durchführung digitaler grenzüberschreitender Einkäufe kann zu einer Erhöhung des grenzüberschreitenden Handels mit dem Online-Geschäft beitragen, und ein Anstieg des Vertrauens der Verbraucher in grenzüberschreitender E-Commerce in EAEU-Ländern.
Digitale Lösungen vereinfachen die Verfahren für den Handel und verwalten Sie grenzüberschreitende Dienste und bieten freie Warenverkehr, Dienstleistungen und Humanressourcen. Ein Beispiel für solche Lösungen sind die Grundregister - bewährte, offizielle und zuverlässige Quellen von grundlegenden Informationen über Bürger, Geschäft, Unternehmen, Fahrzeuge, Lizenzen, Land, Gebäude, Siedlungen und Straßen. Sie sind der Grundstein der digitalen öffentlichen Dienstleistungen, und ihre Verfügbarkeit und Kompatibilität sind ein wichtiges Element der Entwicklung neuer digitaler Dienste. Ein anderes Beispiel ist die grenzübergreifende Zustandsbeschaffung. Multilaterale Vereinbarungen zur öffentlichen Beschaffung reduzieren die Kluft zwischen den Einfuhren von Importen aus den staatlichen Parteien bis hin zum Abkommen im öffentlichen und privaten Verbrauch. Alle diese Elemente sind für Belarus und die gesamte Union äußerst wichtig.
Im Jahr 2021 bietet das EAU nicht nur an, an Fragen der Normungs- und Tarifregulation zu arbeiten, es ist nicht einfach, das Funktionieren von gemeinsamen Märkten und Interessenten, die einheitliche Märkte eindringen, nicht leicht zu diskutieren. Es ist notwendig, Lösungen anzubieten, die dazu beitragen könnten, die negative Dynamik zu überwinden, die sich innerhalb der Volkswirtschaften der Union Mitgliedsländer und in den ausländischen Märkten entwickelt, sind für alle EAEU-Länder immer noch wichtig. Es ist die Entwicklung einer digitalen Agenda, die der Schlüssel sein kann, der die Tür zu einer erfolgreicheren Zukunft für die Union eröffnet.
Denis Bukonkin, Belarussischer Politikwissenschaftler, Direktor des öffentlichen Association "Zentrum für externe Richtlinien und Sicherheit"