Nahibal-an nga adunay direkta ug mga pamuhunan sa portfolio. Apan unsa man ang kalainan tali sa mga konsepto? Atong sulayan nga mahibal-an kini nga mga termino ug ipasabut kini sa yano.
Unsa man ang kalainan tali sa diretso ug mga pamuhunan sa portfolio
Kung ang kini nga ideya sa mga pamuhunan sa negosyo bahin niini: Ang matag tag-iya o direktor nagdamgo sa pagpangita sa usa ka tigpasiugda sa mamumuhunan alang sa iyang kaugalingon, nga naghatag salapi ug wala mangutana kung unsa ang ilang gitapos.Kini, siyempre, usa ka pagbiaybiay, apan sa usa ka bahin sa kamatuoran. Sa usa ka literal nga pagsabut, ang direktang pamuhunan mao ang ingon nga mga pamuhunan, kung ang usa ka mamumuhunan mahimong isulti, kini usa ka hinungdanon nga bahin sa negosyo ug pag-angkon nga moapil sa pagdumala niini. Kana mao, kung unsa ang gigugol sa salapi, nangutana siya, ug gikontrol ang proseso mismo.
Dili kanunay nga direkta nga direktang pagpamuhunan gihimo pinaagi sa salapi. Pananglitan, ang Coca-Cola nagbutang sa brand ug mga resipe sa managsama nga mga paningkamot. Ug McDonalds, pag-abli sa mga bag-ong restawran, nagpasiugda sa teknolohiya sa pagpuasa sa pagkaon.Ingon na, tingali, ang direkta nga pamuhunan sa indibidwal. Kasagaran naghisgot kita bahin sa usa ka direkta nga kahikayan tali sa mga naghatag salapi ug negosyo. Mahimo nga giingon nga ang direktang pagpamuhunan mao ang direkta nga pag-apil sa mamumuhunan sa proyekto.
Uban sa direkta nga pagpamuhunan, kita sa literal sa matag lakang. Pananglit ang usa ka silingan mihukom nga ablihan ang workshop sa awto o usa ka yano nga makaluwas, nangayo salapi, ug andam, ang usa nga naghatag kanila usa ka direkta nga namuhunan sa pipila nga mga kahimtang.
Hapit sa matag umaabot nga dako nga negosyo nagsugod sa usa ka gamay, gikan sa una nga mga lakang. Sama pananglit, pananglitan, ang Apple ug μCICRUSOFT nagsugod sa garahe, ug ang Facebook ug Twitter naa sa Hostel sa estudyante. Sa pila ka yugto, ang tanan nga mga menor de edad nga kompanya nakadani sa direkta nga pamuhunan. Ug unya nagdako sila ug nahimo nga mga pangulo sa ilang industriya.Ang labing makapaikag nga butang mao nga ang mga tawo sa palibut nga nagpabili sa ideya sa oras, nahimong mga bilyonaryo, husto nga naghimo mga pusta. Kini ang labing dako nga posible nga kita sa atong panahon - nga naa sa husto nga oras ug sa husto nga lugar, mamuhunan sa salapi sa umaabot nga lider sa industriya, ang tigtala sa mga o-undever sa atong kinabuhi.
PORCFOLIO INCLOCTment
Ang mga pamuhunan sa portfolio ug labi ka lisud, ug sa parehas nga oras, labi kadali kaysa direkta nga pagpamuhunan. Gihimo kini sa ulahi nga yugto sa pag-uswag sa negosyo, kung ang pagdani sa pondo alang sa pagpadayon niini gihatag na, mahimo kini isulti sa pag-stream, ug ang mga relasyon sa mga nagdepende nga gi-standardize.
Ang prospectus sa isyu sa mga bahin mao ang usa ka matang sa sumbanan nga sumbanan nga kolektibo nga kasabutan sa pagdani sa mga pondo. Ang tanan nga namalit sa hinimo sa papel nakakuha sa parehas nga mga katungod.
Natuman ang damgo sa pagdumala sa negosyo: Moabut sila nga mga sponsors nga naghatag salapi ug dili direkta nga makaimpluwensya sa nagakahitabo. Ug pangutan-a kung unsa ang gigasto nga salapi, hapit dili mahimo. Mao kana ang pagboto sa ruble - aron ibaligya ang mga kasiguruhan kung dili sila matagbaw sa pagdumala sa negosyo.
Ang pagpalit sa ordinaryong mga bahin naghatag sa katungod sa mga namuhunan sa pag-apil sa pagdumala sa negosyo pinaagi sa kinatibuk-ang miting sa mga shareholders. Apan dili mahimo nga kini makapaikag kaayo sa bisan kinsa. Labing menos samtang ang kasamtangang pagdumala sa pagdumala adunay mga responsibilidad niini.
Apan wala kini magpasabut nga ang mga shareholders dili makaapekto sa kompanya. Kung ang kompaniya molihok nga dili maayo, ang iyang mga bahin mas barato, adunay usa nga moanhi aron makapalit sa tibuuk nga negosyo sa tibuuk nga negosyo, nakuha ang mga kasiguruhan sa merkado. Ug kini usa ka direkta nga agianan sa pag-ilis dili usa ka takus nga manual.Kalikopan sa Direct ug Portfolio Investment
Kasagaran ang usa ka tin-aw nga utlanan tali sa tul-id ug mga pamuhunan sa portfolio mahimo nga wala maglungtad, ug ang usa ka klase nga pamuhunan makahimo sa pag-agos sa lain.Sama pananglit, sa panahon sa mga krisis, tungod kay kaniadtong 1998 sa Russia, daghang mga kasiguroan sa ikaduhang Echelon ang nawala sa ilang pagkulang. Ug unya, ang mga magdudula sa stocky kabubut-on sa kabubut-on o mga pag-ilis nahimo nga mga tag-iya sa mga portfolio, gikan sa mga magpapatigayon - sa mga estratehikong tigpamuhunan. Kadaghanan kanila nag-okupar sa mga lugar sa pisara sa mga direktor.Posible ang usa ka baliktibo nga kapilian kung ang bahin sa mga inisyal nga namuhunan labi ka kusog sa mga bag-ong isyu. Ug dili kini kanunay daotan.
Hunahunaa nga ang usa ka tawo sa usa ka panahon namuhunan usa ka libong dolyar sa mga bahin sa bag-ong kompanya, nga sa ulahi nahimo nga parehas nga Google. Tingali sa pagsugod, kini nga salapi hapit katunga sa tibuuk nga negosyo. Ug siyempre, gihatagan nila ang pipila ka mga katungod sa pagpugong ug pagdumala sa kompanya.Sa hinay-hinay, ang mga kompanya nakadani sa bag-o ug bag-ong mga mamumuhunan. Apan dili mahimo nga dili gusto nga dili sama sa mga pasiuna nga depositors, tungod kay sa mga termino sa salapi, ang ilang bahin nagtubo usab. Mahanduraw nimo kung unsa ang katunga sa tunga o bisan usa ka ikanapulo, o usa ka gatusan nga bahin sa awtorisado nga kapital sa parehas nga Google karon. Bakus ba nga nabalaka bahin sa imong bahin sa ingon nga salapi?
Peligro ug Kitaan
Ang direkta nga pagpamuhunan mahimo'g magdala sa labi ka taas nga ganansya, apan sila adunay kalabutan sa taas nga mga peligro. Ang pagpamuhunan sa portfolio dali nga ibaligya sa stock exchange, paggawas sa posisyon, pagminus sa mga kadaot kung adunay sayup. Kay kon dili, ang kahimtang direkta nga pamuhunan. Ibaligya ang usa ka bahin sa Enterprise dili yano. Ug kung ang negosyo dili mapuslan, kini kanunay nga imposible sa tanan.
Sa direkta nga pagpamuhunan, ang mga tawo nakakuha ug 20, ug 30, ug 50 porsyento matag tuig, ug labi pa, kung, kung unsa ang gitawag, mahulog sa bulawan nga kustodiya. Apan sa samang higayon mahimo nimong mawala ang tanan nga gipamuhunan. Kasagaran gidawat nga motuo nga hapit siyam sa napulo nga bag-ong mga negosyo ang nagsira sa unang tuig sa paglungtad niini.Piho nga pagpanalipod sa mga propesyonal gikan sa ingon, direkta, dili makapahingangha nga istatistika - dili lamang ang pagtuki sa mga proyekto, apan usab sa pag-lain-i sa portfolio. Kung wala usa, apan napulo ka mga negosyo ang gipili alang sa mga gilakip, nan ang higayon nga mawad-an sa tanan ug sa ubos. Ug ang kamatuoran nga gikan sa kini nga Pool Direct Investment molihok, kinahanglan nga sa katapusan mag-atubang sa mga gasto nga may kalabutan sa mga misses ug mga sayup.
Kini nga matang sa negosyo, nga mao, ang pag-apil sa mga pondo ug pamuhunan sa mga batan-on nga negosyo, ang mga espesyalista sa pamuhunan sa pagdumala sa pondo sa kapital sa capital.
Giunsa Kita?
Pormal, aron makiglambigit sa Russia nga moapil sa dagkong direktang pagpamuhunan, aron mamuhunan sa mga espesyalista nga pondo - kinahanglan nga makuha ang kahimtang sa usa ka kwalipikado nga mamumuhunan. Pagkahuman ang pagpalit sa managsama nga pondo sa pondo sa venture kauban ang uban nga mga kasiguruhan magamit.
Apan kinahanglan nimo nga masabtan nga kini dili mga pulong nga walay sulod. Gikinahanglan ang kahimtang aron masiguro nga nahibal-an ug nahibal-an sa mamumuhunan kung unsa kini. Tungod kay ang pagpamuhunan sa kapital nga adunay kalabutan sa taas nga mga peligro.Sa laing bahin, sa ilalum sa kaugalingon nga responsibilidad, matag tawo nga mahimo, ingon nga nahisgotan na, aron mapugngan ang salapi sa usa ka silingan nga pag-abli sa serbisyo sa awto sa sukwahi, ug kini usab direkta nga pagpamuhunan.
Aron maapil ang pamuhunan sa Portfolio, kinahanglan nimo nga magbukas sa usa ka account sa brokerage ug pag-access sa pagbaligya sa stock exchange. Apan giisyu ang mga kinahanglanon nga dokumento sa makausa, ang mamumuhunan nakadawat dili matugkad nga mga bentaha: Ang pagpamuhunan ug pag-output salapi hingpit nga yano. Nagpabilin kini sama ra sa bisan unsang negosyo, aron mahimo ang husto nga mga desisyon sa pagpamuhunan.