Sa kinabuhi sa usa ka nag-uswag nga pagsugod, usa ka adlaw ang higayon nga mahitabo kung gikinahanglan nga hinungdanon nga madugangan ang pondo. Mao nga, sa 2020, ang serbisyo alang sa paghatud sa mga set alang sa pagluto sa elementaree nakadani sa pagpamuhunan sa usa ka $ 5 milyon gikan sa Punoan nga Pamuhunan sa Russia ug usa ka Unnamed Negosyo nga Anghel - Kini usa sa labing dako nga transaksyon sa tuig.
Ang labing hinungdanon nga butang mao ang hinungdan nga ang tibuuk nga proseso nagsugod, usa ka pagsabut nga ang kompaniya nanginahanglan nga magpanansad sa paghanas, ug sa piho nga mga volume (sa piho nga mga kantidad (dili kini $ 100,000, apan labaw pa sa $ 2 milyon). Ang pag-abut niini, ang mga tagtukod kinahanglan nga tagna sa 1-2 ka tuig sa unahan, ang modelo sa financing igo na, nga karon, ug komportable nga magpalambo sa usa ka kompanya sa sulud niini. Kung ang tubag mao ang "Dili" ug kinahanglan ang usa ka tseke, takus nga ma-reorients sa mga Institutional Investors.
Kung sa wala pa ang pagsugod nabuhi sa negosyo sa Negosyo sa Negosyo, kinahanglan nga tukuron kini pag-usab. Ang pagtrabaho uban ang mga Institutional Investors nga lainlain: Kung giplano ang pagpagawas sa transaksyon ug pagsira niini, kinahanglan nga mag-oras. Sumala sa mga estadistika, 90% sa mga batan-ong kompanya ang napakyas, nga adunay 7.5 gikan sa 10 nga "sunog" bisan sa suporta sa kapital sa Venture. Ang pagsugod sa panalapi kanunay nga peligro alang sa mga namuhunan. Sa pikas bahin, ang Venture Capital Investments mao ang labing mapuslanon sa kalibutan. Pananglitan, gipamuhunan sa Google $ 100,000 balik sa 1998, si David Cherchiton nakahimo usa ka labing adunahan nga mga tawo sa kalibutan nga adunay kita nga $ 6.1 bilyon (hangtod sa 2020).
Kasagaran ang mga pagsugod gikalkulo nga ang tibuuk nga proseso mag-igo sa labing taas nga 4-6 ka bulan. Bisan pa, sa tinuud nahimo kini nga labi ka taas. Sa among kaso - kapin sa usa ka tuig. Kana mao, ang gipaabut nga panahon mahimong luwas nga gipadaghan sa 3 - kini usa ka gibanabana nga banabana sa panahon diin adunay panaghisgot sa mga kondisyon ug uban pang mga punto, pagpadayon sa kakugi, pagpadayon sa kakugi, pagpadayon sa kakugi, pagpadayon sa kakugi, pagpadayon ug pagtapos sa transaksyon.
Kini tukma tungod kay ang proseso sa pagsira sa usa ka kasabutan sa paningkamot nagkuha labaw pa sa gipaabut nga oras, hinungdanon nga adunay stock, apan usab sa mga nag-unang proseso sa negosasyon, Ang uban nga mga diyalogo mapuslanon. Sa dagan sa kalihukan sa atong panguna nga transaksyon gikan sa RDIP ug Bondillle, gisirado namon ang usa ka gamay nga gamay. Kung ang kini nga buhat wala gidala, adunay usa ka dako nga peligro nga sa panahon sa paghulat alang sa salapi sa kompanya matapos, ug adunay dili mabuhi. Sa wala pa ang gitinguha nga sangputanan sa ingon nga kahimtang, dili ka na makakuha.
Pagpangita sa Pamuhalan: Pailub ug PagtrabahoDili igsapayan kung unsa ka klaro nga sa una nga pagtan-aw, ang pagpadayon lamang ang nagtino kung ang transaksyon sirado o dili. Atol sa pagpangita alang sa usa ka gigikanan sa financing, ang mga pagsugod kinahanglan nga makig-istorya sa lainlaing mga potensyal nga namuhunan, pondo, kompanya. Dili ang matag usa kanila dali nga makontak ug dali nga makahimog desisyon: ang pipila nagdumili, ang uban nagbira. Bisan sa labing lisud nga mga gutlo imposible nga mohunong, kinahanglan nimo nga mobangon ug moadto sa dugang - kini ang yawi sa kalampusan.
Ang usa pa ka hinungdanon nga punto mao ang presensya sa Trex. Kung wala siya, labi na sa merkado sa Russia, diin wala'y daghang mga partisipante ug makahimo sa pagsubay sa agianan sa pagsugod. Gihatag nga ang panahon sa wala pa ang pagtapos sa transaksyon dako kaayo, ang mga mamumuhunan nagtan-aw kung unsa ang daghang mga kompanya ang naghimo sa mga pag-ayo ug mga plano sa pag-uswag. Kung kanunay ang mga phant ug ipakita nga sila nakahimo sa pagtuman alang sa usa ka piho nga panahon sumala sa kaniadto nga mga obligasyon, hinungdan kini sa pagsalig sa mga namuhunan.
Kung ang trabaho sa pagdani sa negosyo sa Negosyo usa ka proseso sa pagdumala, ang pagsira sa usa ka dako nga transaksyon sa mga termino sa pagpamugos usa ka maayo nga paningkamot. Aw, kung ang magtutukod adunay usa ka lig-on nga likud sa porma sa usa ka team nga mahimong hingpit nga isara ang OS, ingon nga nag-inusara lisud nga hisgutan ang karon nga mga kalihokan sa kompanya ug institusyonal nga pagkolekta.
Dalan sa Kalampusan: Komunikasyon, PR, pagsaligAng usa nga nahibal-an unsaon pagpamati ug madungog ang mga namuhunan sa Fidbek nga molampos. Siyempre, wala'y pondo ang moingon nga kini piho aron mapaayo ang pagsugod aron makakuha financing. Apan pinaagi sa unsang mga pangutana ang gipangutana sa mga namuhunan, ingon nga ilang gihisgutan, kung unsa ang ilang gusto, kinahanglan nimo nga sulayan nga masabtan kung unsang matanga sa tinuud nga mga lata ang adunay mga tawo, ug dali kini nga isara. Dugang pa, magkalainlain ang mga canes depende sa posisyon sa tawo sa organisasyon. Imposible nga ibaliwala kini: Samtang komportable ang mga kilid sa usag usa, wala'y paglihok nga mahitabo. Kinahanglan adunay kasabutan sa mga susamang panan-aw sa mga estratehikong butang, adunay positibo nga dinamika sa mga relasyon ug adunay usa ka piho nga "chemistry" sa lebel sa tawo.
Pagkahuman sa malampuson nga pagtapos sa transaksyon, kinahanglan nimo nga magpadayon ang komunikasyon. Sumala sa pagtuon nga "Venture Barometer 2019", 38% sa mga start-up nakigsulti sa ilang mga mamumuhunan 1 nga oras matag bulan, 35% - quarterly. Ang mga namuhunan, alang sa ilang bahin, labi pa nga buhaton kini sa kanunay: 53% sa kanila ang nakigsulti sa mga kompanya sa portfolio. Ang duha ka mga kilid nga nahibal-an nga ang ilang kaila sa dagkong kalibutan sa mga negosyo ug husto nga mga tawo mao ang labing bililhon nga tabang sa mga pagsugod sa portfolio. Ug kini usa ka dako nga higayon alang sa dugang nga pag-uswag sa kompanya.
Dili nimo kinahanglan kalimtan ang mga kasamtangan nga kasosyo: kinahanglan usab nila nga makig-istorya ug magtukod og pagsalig nga mga relasyon, nan ang mga tawo sa kaso sa kusog nga majeure magkita. Kung wala'y suporta alang sa mga shareholders, pananglitan, dili gyud naton kini mahitabo aron makab-ot ang ingon nga sangputanan. Sa usa ka lisud nga kahimtang ug mga supplier ang misanong sa pagsabut nga sa usa ka lugar ang pagbayad gi-post, gi-adjust kung kini kinahanglan nga klaro nga i-organisar ang mga proseso.
Ang naulahi, kung unsa ang angay nga paghisgot mao ang PR o mahunahuna nga pagdumala sa reputasyon sa merkado. Wala namon gipahimuslan kini, apan pagkahuman sa kasabutan nahimo nga ang higayon hinungdanon kaayo. Ang merkado sa Russia dili sama ka daghan sa European o Amerikano (ang Russian Federation Accounts alang sa mga 1% sa Cumulative Volume), mao nga ang mga tawo makasabut kung unsa ang iyang gusto nga isulti kung unsa ang gusto niyang isulti. Sa ingon, sa wala pa ang mga negosasyon sa hunahuna sa namuhunan ug eksperto sa komunidad, ang "litrato" sa kompanya maporma, ug kini nga pagtaas sa lebel sa pagsalig ug labi pa nga nagpasimple sa komunikasyon.