Epígraf
Grand Burden va sortir de la meva ànima. Ja no sóc una responsabilitat fatídica per tot perquè no succeeixi al món
M. Bulgakov. Morfina. Notes sobre punys
Que estem tots sobre IB i sobre IB. Parlem de Technals.
La societat moderna sota la influència de les circumstàncies es va submergir en el món digital: el món, on està indivisa (tal com es considera) Tekhnari està dominat: els creadors d'estats digitals: Facebook, Google, Telegram, etc. Sembla que es va produir el temps de tècnics ...
Llavors, què és aquesta casta, Tehnari? Anem a irrelar-nos lleugerament. Per començar, definirem el terme.
Techinar (de Lat. Sozday Iz 1 kg DOSOK 2 kg Skvorechnikov) - Supplir-se.
Els principiants Techinari són, per regla general, especialistes imperceptibles tranquils, però si troben un ús adequat, i fins i tot millor, d'alguna manera no n'hi ha prou de fomentar, poden redreçar les ales i sorprendre-ne tant.
Com distingir la tècnica de la no tecnologia. Si no és que una tecnologia només pugui designar el problema, la tecnologia oferirà com solucionar-la. Techman en la resolució d'una tasca difícil amb una probabilitat més petita cometeu un error. A diferència de la no tecnologia, Tehnaar és molt més racional i pragmàtic. Sempre vol un treball interessant per diners adequats, però per tal de fer el màxim possible per a la construcció de tots els fluxos de treball adequats. Not Techman canvia el lloc de treball per a la realització de plans personals, Techman - quan es torna avorrit i desinteressant. Techinar, per regla general, en tot sempre busca l'oportunitat d'obtenir noves habilitats i experiència valuoses. Al mateix temps, està disposat a abandonar les cadires de cuir i perdre fins i tot en el salari. No necessita un equip amable, és bastant adequat, un equip petit i explicatiu. En el treball de tecnologia, el principal és la confiança en aquelles persones amb les quals feu una causa comuna. Technia no és especialment interessant, ja que es diu la seva posició. Tecto no té cap motivació per dirigir algú a liderar - està a la naturalesa del bumar i un sol pioner.
Techinar només fa esforços quan els seus desitjos el animen. Quan els dormitoris i les seves respostes, les seves excel·lents qualitats i habilitats no es poden notar especialment als altres. Techinar té més èxit quan es fa divertit. Cal prendre-ho.
Per a Techi, que té coneixements i habilitats valuosos, els problemes de deficiència de comunicació o insatisfacció amb la identitat social surten al fons. Tecto gairebé sempre té la capacitat de canviar l'empresa (és autosuficient), i això significa que en la teoria de la probabilitat de Techinari tard o d'hora caurà en una indústria o empresa prometedora financera (almenys creu en ell ). Si els tècnics de tant en tant canvien el lloc de treball, llavors la seva capitalització com a especialista només està creixent. Si la tecla es dedica de temps en un mateix en un sol lloc, a continuació, ja que hi ha un cert risc per mantenir-se com a gestor de suport tècnic secundari i manteniment no tecnològic. Estar en trucades no és l'ideal per al qual busca Tehnar.
Una bona tecnologia ha de dibuixar com a vi negre. El nivell del seu salari i eficiència laboral no està molt correlacionada en els primers anys de carrera. Atès que la tecnologia novell guanyarà diners mitjans, els requisits per a la companyia, respectivament, són mitjans. Coneixements i coneixements combats, Techman comença a promocionar-se, convertint-se en un professional fort.
Tehnar sap: arribar a l'empresa per un bon lloc, cal ser un especialista estret. Al mateix temps, també va aprendre: mantenir-se en un lloc nou al contrari, per tenir coneixements i habilitats versàtils. Per tant, Techinar es veu obligat a convertir-se en un especialista estret en àrees cada vegada més diferents (des de la programació fins a l'administració de la xarxa). Potser la tecnologia no arribarà mai a la part superior en cap dels seus propis negocis, però sempre intentarà esbrinar-ho en moltes coses immediatament. El que no sap no existeix per a ell. Tehnar sempre està massa ocupat per pensar i resoldre el problema amb els altres, per regla general, imposada per la mateixa. El model de desenvolupament habitual del Tehnar és esbrinar i entendre com funciona, escriviu una instrucció i doneu als companys. La consecució de l'objectiu no només priva les dents d'Azart en el treball, però no aporta el sentit de satisfacció desitjat. Per tant, els objectius de Techinar es veu vagament, i els obstacles són clarament.
Opinió sobre Technories a les empreses
Nom de la unitat / grup d'empleats
Opinió sobre tècnica
Empleats del departament de personal
Tothom ha de venir a les 8:45, de manera que a les 9:00 ja està en silenci seure a prop de les computadores incloses, i Tehnaari vénen quan volen. Aquests són els empleats més indisciplinats (fer constantment les sortides, han acumulat molts dies de vacances no utilitzades)
Empleats del règim
Sempre concentrat i alguna cosa ocupat quan la gent corre en un pànic amb crits
Empleats aho
Aneu a sabates brutes per passadissos. Fumar al lloc equivocat
Oficials de seguretat
Nois molt amables. Treballar constantment amb nosaltres els caps de setmana
Empleats del departament financer
Gastar diners perduts. Fundació gran per al treball
Empleats del departament legal
L'ajuda d'ells no esperarà. No volen entendre no només en els requisits legals de la protecció de dades personals, sinó també en contractes amb proveïdors de serveis. Què dir sobre la interpretació dels articles 63-фз sobre signatura electrònica
Empleats del Departament de Màrqueting
L'auto-concepció aclaparat dels tècnics és conseqüència del temps exclusivament entre els ordinadors, incapaços de criticar i donar comentaris.
Personal comptable
Techinari - Choto Boys i els millors amics de la comptabilitat
Empleats: usuaris del sistema d'informació corporativa
Si la major part dels problemes es resolen reiniciant el servidor, què llavors el mèrit de la tecnologia
Resumim.
10 qualitats d'un bon techman: 1) Un desig de fer front a tot, 2) el desig de ser gent útil, 3) passió pel fet que estimi, 4) concentració en una tasca interessant, 5) perseverança, 6) persuasió , 7) La capacitat de parlar bé, 8) la capacitat de continuar aprenent, 9) la capacitat de reaccionar a les amenaces dels caps, 10) disposició a canviar.
Font - Blog Valeria Yetekhina "Ib. Vista des de baix. Guia del món de l'alarma corporativa de l'agent de seguretat per a IB (16+) ".
Material més interessant a Cisoclub.ru. Subscriviu-nos a nosaltres: Facebook | Vk | Twitter | Instagram | Telegrama | Zen | Missatgera ICQ NOU | Youtube | Pols.