Models mentals del famós inversor i millor amic Warren Buffett en el material de l'edició de recordatori.
En els seus 97 anys, el famós inversor nord-americà Charlie Manbon és a càrrec del vicepresident del Consell d'Administració de la companyia gegant Warren Buffetta Berkshire Hathaway, dirigeix l'editorial Daily Journal i entra al Consell d'Administració d'una gran xarxa de Costco botigues al detall. I l'estat personal de Manga, segons Forbes, supera els 2.000 milions de dòlars.
Com va aconseguir aconseguir aquest èxit? Té el seu enfocament: Manbon fa conclusions i pren decisions basades en l'agregat d'una varietat de models mentals, o "grans idees" preses de diferents disciplines: física, biologia, psicologia, economia, drets, filosofia i altres.
"Em sembla una declaració indiscutible que el cervell funciona amb l'ajuda de models - explica el pessebre. "Per tant, si voleu que el vostre cervell funcioni millor que altres, heu d'aprendre models mentals fonamentals: faran el treball principal".
Per utilitzar eficaçment les "idees grans", heu de construir-les, a la terminologia del manga, "Xarxa Model Mentantal". "Amb l'ajut d'aquest sistema, el món es treballarà gradualment en una imatge totalment qualificada", diu.
I com a resultat, guanyareu superpotències: començareu a pensar més ràpid i amb més precisió. Almenys, Warren Buffet confirma que Manbon és possible: "Charlie és suficient 30 segons per passar el camí de A a i [del fons abans de la sortida]. Comprèn que estàs parlant amb ell, fins i tot abans d'acabar la frase ".
Tres models mentals Charlie Manbon
El pessebre mai va portar una llista completa de models mentals que formen la seva xarxa. Però sovint es menciona a alguns d'ells.Razor d'OccamAquest és el principi anomenat en honor del filòsof alemany medieval William Okkam, que va escriure en una de les seves obres: "El que es pot fer a partir d'un nombre menor de [suposicions], no s'ha de fer en funció de més."
Simplificat la tesi s'interpreta de la següent manera: "Si hi ha diverses explicacions lògicament consistents i igualment bones de qualsevol fenomen, haureu de triar el més simple d'ells". El pessebre és un excel·lent exemple d'un model mental fonamental.
"[Utilitzeu Okkam Razor] És com oferir una pesca pescadora on es troba el peix", diu. Assumir la tasca, qualsevol problema, necessiteu buscar la resposta més senzilla: això evitarà errors innecessaris i estalviaran forces. "Ens esforcem per simplicitat. Si alguna cosa és massa complicat, anem a una altra cosa. Què podria ser més fàcil? " - diu el pessebre.
InversióManganger - Fan de les matemàtiques. Fins i tot la va estudiar a la universitat. No és d'estranyar que un dels seus models mentals preferits sigui un mètode matemàtic d'inversió.
A l'habitual, no matemàtiques - la vida de Manera és utilitzar-la com aquesta: davant d'alguna tasca, proveu de desplegar-la, mirar-la des del final. Diguem si voleu aconseguir alguna cosa, no busqueu la manera més segura de fer-ho, però què us pot impedir i fer un màxim esforç per evitar-ho.
"Durant la Segona Guerra Mundial, vaig treballar com a meteoròleg, vaig fer mapes sinóptics per predir els seus canvis, l'exemple de Manganger. - Aquestes targetes necessàries per entendre: és possible donar un permís pilot per treure [o per les condicions meteorològiques que és massa perillós].
Però vaig girar la tasca com a cul per endavant. Em vaig fer una pregunta: "I com puc manejar com més pilots com sigui possible?" I es va determinar ràpidament: la millor manera és fer que l'avió arribi a les condicions en què està gelat i es torna inmanejable. Una altra manera és enviar un avió a aquest lloc on no serà capaç de fer un aterratge segur quan acabarà amb combustible.
Així que vaig entendre: Si vull mantenir els pilots de la vida [ és a dir, els mapes sinóptics es van necessitar per ser necessaris, un no ha de permetre que ni el primer o el segon. Crec que, gràcies a això, vaig començar a fer front a les funcions del meteoròleg molt millor. De la mateixa manera, si algú em colpeja per resoldre els problemes de l'Índia, primer pensaré en això, i el que he de fer per fer el màxim possible - i més ràpid - per danyar aquest país - i intentaré prevenir aquests perills. "
Competència del cerclePer primera vegada, aquest model mental va ser formulat per Warren Buffett, parlant als inversors el 1996. Va dir llavors el següent: "[Ser un bon inversor], no cal ser expert en el que totes les empreses es dediquen al món. El més important és poder avaluar aquestes empreses que introdueixin els vostres termes de competències. Què tan ampli és aquest cercle, no importa molt. Però és fonamental saber on passen les seves fronteres ".
El pessebre amb una parella està d'acord: un dels principals components del seu èxit és una comprensió clara del que realment entenen el que saben i el que saben, i el que no són molt bons. Actuant en el cercle de les seves competències, busqueu els millors resultats i feu menys errors.
Reconèixer els límits de les nostres oportunitats: la tasca no és fàcil: les persones tendeixen a sobreestimar-se. Però el pessebre aconsella fer-ho. "Es lliurarà a aquells que envolten seriosos problemes fins que esbrineu on finalitzin les vostres capacitats. I no accepteu ", diu. Però haver completat, augmentareu significativament les vostres possibilitats d'èxit.
Com crear una xarxa de models mentals?
Participar en l'autoeducacióCap universitat del món us proporcionarà un conjunt de models mentals necessaris de ple dret. Es limitarà al marc d'una disciplina, i això deforma la nostra percepció dels problemes.
"La majoria de la gent està formada en un model - per exemple, l'economia - i després intenta resoldre tots els problemes d'una manera. Coneixes l'antic dit: un home amb un martell veu un clau en tot. Aquesta és una forma de pensar completament incorrecta i una manera completament equivocada d'actuar ", diu MANGER.
Sortida: Cal recollir el vostre conjunt de models mentals vosaltres mateixos, dels conceptes fonamentals, normes i principis formulats a les principals àrees de coneixement humà (Charlie els crida "grans disciplines"). Per tant, la vostra percepció de qualsevol problema serà volumètrica, i ampliarà significativament la gamma de mètodes disponibles per resoldre'l.
Mitjançant el desenvolupament de la metàfora de Manbon, es pot dir que a més del martell, tindreu una gran varietat de tornavisos, alicates, cisells, pebrots, i fins i tot, potser el perforador superior.
Ser eficaçNo necessiteu provar de dominar tots els models mentals més existents. En primer lloc, és impossible, Charlie reconeix i, en segon lloc, no tant. Guia la llei de Pareto: "El 20% dels esforços donen el 80% del resultat, i el 80% restant és només el 20% del resultat".
A la pràctica, això vol dir que si voleu, diguem com completar algun tipus de treball el més ràpid possible, heu de determinar el mínim d'accions efectives que us permetran fer un màxim de la cosa necessària i després concentrar-vos ells. Així, segons la llei, Pareto, en el procés de formar el vostre propi conjunt de models mentals, la vostra tasca principal és identificar-ne la més universal.
Fins i tot si aquests models tingueu una mica, però els aplicareu constantment, ja augmentarà significativament la vostra velocitat i exactitud de resolució de problemes.
Trobeu enllaços entre models mentalsSi només apreneu fets individuals i intentareu treure'ls del cap tot el temps, és poc probable que us ajudarà en alguna cosa, va dir el pessebre. Heu de crear un sistema que connectarà aquests fets, llavors podeu utilitzar-los al màxim.
Aquest sistema és que Manganger crida a la xarxa de models mentals. Es pot crear, per exemple, superar els límits entre disciplines: establir com els models d'una àrea de coneixement poden explicar els processos que es produeixen en un altre. Aquest principi pot ajudar els inversors a utilitzar analogies per resoldre problemes i buscar noves oportunitats per invertir diners.
Què llegir, escoltar, veure
La llista es compila mitjançant l'article sobre Charlie Manbon, al perfil.
- El llibre de Peter Bevelin "Cerca de veritat: des de Darwin fins a Manbon."
L'autor del perfil Polina Puspano crida els seus models mentals bíblics, amb l'ajuda de la qual pot augmentar la seva racionalitat. Les seccions d'aquest llibre desmuntat i analitzades els factors que determinen el nostre mètode de pensament, patrons psicològics que ens fan fer conclusions errònies i maneres de fer que la ment sigui més clara.
- Conferència de pessebre "Com fer que la teva vida sigui horrible" 1986.
Es considera que "un dels discursos més grans de sempre". En les classes teòriques, entre altres coses, Charlie va aparèixer - i analitzat - "Cinc maneres de garantir-se per ser infeliç": consumeixen productes químics per canviar l'estat d'ànim o la percepció; enveja; Ser poc fiable; Que la vida et molesti; No apreneu els errors i l'experiència dels altres.
Inseguretat, segons Manbon, la més perillosa. "Si és impossible dependre d'una persona, creua totes les seves virtuts. Amb aquest enfocament, es convertirà gradualment en una llebre notòria de Basni, només el superarà a ell, no una tortuga, però milers, fins i tot si estan en muletes ", explica Charlie.
- Un extracte d'Almanac pobre Charlie Peter Kaufman.
En ell, MANGER, molt de temps i interessats activament en la psicologia, desmunten 24 distorsions cognitives que fan que les persones facin conclusions incorrectes: negació psicològica, reflexos condicionats i biaixos derivats de l'enveja i d'altres.
Segons ell, els judicis i les accions esbiaixades són especialment difícils d'eradicar: "El nostre cervell sembla un ou, en el qual no s'inclouran Spermatozooa després de la fertilització. Així, amb la idea, un cop deixant-la, es converteix en el seu ostatge ".
- La 61a edició del podcast del podcast de l'inversor amb Tren Griffin, autor del llibre "Charlie Manger: un inversor perfecte".
Des d'ella es pot aprendre sobre la filosofia d'inversió del multimilionari i sobre les seves opinions sobre els riscos, que acompanyen inevitablement qualsevol operació sobre inversions de diners. I també sobre com Manganger controla les emocions, prenent solucions d'inversió i el que fa per mantenir-se en el marc del seu cercle de competències.
- Discurs de Charlie Manbon a la Universitat del Sud de Califòrnia.
Va incloure el principal conjunt d'idees que l'han ajudat a construir una carrera. Un d'ells: "Doneu al món alguna cosa que usaria i el que us agradaria comprar-vos".
- Conferència Manbon, llegida a la Universitat de Tecnologia de Califòrnia el 2008.
En ell, dóna als estudiants el seu consell principal: recollir i combinar models mentals, i també dóna un exemple de diversos d'ells.
A més, el pessebre explica el que truca a l'efecte "Lollapalusus Effect" (Lollapalusa - Festival de música als EUA. - Recordatori). Sorgeix quan alguns prejudicis, inclinacions i pors de moltes persones de sobte resulten ser dirigides en un canal i es converteixen en una poderosa força de motor obligant errors.
Com a exemple, Charlie lidera les festes de Tupperware - Popular en 60 esdeveniments per a la venda, llavors encara inusuals envasos de plàstic. En aquestes festes, els consultors van implicar diverses tècniques alhora: Per exemple, es va establir un contacte emocional amb el client abans de la venda, es van disputar els premis, convidats ja va comprar béns per compartir les seves impressions i així successivament.
La combinació de tots aquests factors va obligar a les persones a actuar irracionalment, i van comprar més contenidors del que necessitaven, i van portar a la companyia al fabricant aproximadament 1 milió de dòlars anuals.
L'article està preparat pel recordatori de publicació en línia, dedicada a la salut, la psicologia i la filosofia pràctica. Podeu trobar informació més útil a les nostres pàgines a Facebook, telegrama o a la llista de correu.
Altres materials en recordatori:
- Mentre aprenc a lluitar contra l'estrès amb la respiració. Experiència personal del biohaker finlandès ilmo sarósg.
- Hàbits que van fer que el meu cervell sigui més jove. Durant cinc anys, Brian Penny es dedica regularment a les pràctiques de consciència, com a conseqüència del seu cervell, com ho demostren els tirs de ressonància magnètica, somrient durant sis anys.
- Com milloro el treball del cervell amb l'ajut de dieta i additius. Un empleat d'una empresa tecnològica de la vall de Silicon Alexander Pustov - sobre experiments sobre les seves mitocòndries.
# Auto-desenvolupament # pensant
Una font