Ens expliquem com des del projecte Pavel Durov ha crescut la tona lliure, com funciona i el que és diferent de les altres projectes de Blockchain
A la primavera del 2020, no només Coronavirus va durar, sinó també al nord-americà Sec-després d'una llarga lluita pel projecte Ton va rebre una targeta vermella i va ser retirada del camp. Els resultats del treball a llarg termini dels desenvolupadors sota el lideratge dels germans Durov, gairebé van anar al costat de la història.
Obriu les portes de precaució
Després d'haver posat tot el codi en accés obert, Durov va emetre la targeta-blanca als desenvolupadors de tot el món per millorar i desenvolupar les seves idees. Un grup de 20 empreses: els desenvolupadors de Blockchain, els més grans proveïdors de staiking i borses - amb el suport dels entusiastes de Crypto de tot el món, que s'han convertit en "participants inicials" (membres inicials d'anglès), van llançar la xarxa de tones gratuïtes a maig. curs.La solució per llançar una xarxa descentralitzada independent no era aleatòria i l'únic dret. Roda cap al funcionament d'alta tecnologia dels ximples a la galleda d'escombraries seria un pas imperdonable. Transaccions super-ràpides, contractes intel·ligents, Shargs, monedes personalitzades, consens de POS, infinites possibilitats per iniciar un gran nombre de validadors. Aquest projecte està obligat a viure.
La tasca de llançar sistemes descentralitzats on les transaccions signa a molts validadors distribuïts i independents, resolts amb un o altre èxit, i repetidament.
Però crear i desenvolupar Blockchain sobre la base dels principis de la gestió descentralitzada, quan el vector de moviment no està seleccionat pel Consell d'Administració o atraient consultors, i ningú ha provat ningú a tal escala.
I aquesta mecànica que funciona la xarxa de tones gratuïta no és com a pantalitat, sinó com a òrgan social, mereix una atenció especial. La xarxa principal del projecte compta amb més de 400 validadors independents.
TOKENS - Persones
Ton lliure no va realitzar un ICO ni una altra forma de monedes prèvies, tota l'emissió de fitxes de la quantitat de 5 mil milions de tones de cristall va ser immediatament disponible en tres "Givera" (Anglès "donant, donant") gestionat per multi- Tipus de participants inicials.
Segons l'himen, les monedes es distribueixen en les accions següents: el 85% de les monedes es troben a l'adreça del rusc destinada a la distribució de fitxes entre els participants de la comunitat per la seva contribució al desenvolupament de la xarxa; El 5% es troba al GAVER per a la distribució de validadors que donen suport a la xarxa en condicions de treball; I el 10% restant està pensat per als desenvolupadors les decisions i els serveis assoliran l'ús massiu de fitxes i la pantaló en conjunt.
Es col·loquen fitxes, ara és necessari determinar les condicions de la seva distribució: per a què, a qui, com?
I aquí comença el més interessant. La distribució de fitxes s'organitza sobre la base de propostes presentades pels participants de la comunitat. No hi ha restriccions en autoria i objecte de propostes: lògica raonable, volums raonables de fitxes i KPI comprensibles. Les pròpies aplicacions es poden dividir en dues classes: propostes de col·laboracions i propostes de competicions.
Totes les ofertes es publiquen públicament: al Fòrum del projecte, on cada participant de la comunitat pot deixar els seus comentaris i consideracions per a la seva millora, per exposar la idea de crítiques objectives. Després de la discussió, l'oferta es carrega a la barroga per votar. Si els participants inicials voten el 50% + 1 vot, l'oferta passa. Es posa en marxa una col·laboració o competència.
Potència - Persones
Durant els darrers 9 mesos després del llançament de tones lliures, la xarxa s'ha desenvolupat ràpidament, tant des del punt de vista del codi del programa com de la mida i l'activitat de la comunitat. Els membres inicials ja no fan front a la càrrega de la selecció i la votació sobre propostes.
Això va néixer un model de "submarins" (ENG. Subgovernances), permetent diversificar la càrrega i fer que l'organització del procés sigui més eficient. Cada presentació consisteix en un grup de participants comunitaris actius, combinats amb interès per a certs temes: validació, programació, disseny, defi, etc. Hi ha aquestes subreres que es dediquen a l'organització del treball amb les comunitats criptàries de diferents països en les seves llengües natives. Avui, la tona lliure té 18 d'autoeducació.
La creació d'òrgans de govern individuals en diverses direccions va permetre augmentar el nombre de concursos realitzats i, per tant, la dinàmica de la distribució de monedes entre els participants actius de la comunitat, en ells participant. Fins ara, es van celebrar més de 100 competicions, entre els guanyadors dels quals es van distribuir més de 140 milions de tones de cristall. I l'activitat continua creixent dia a dia.
Que segueix
No obstant això, la comunitat de tones lliures continua experimentant en models de control descentralitzats: actualment el treball actiu està en marxa sobre el govern 2.0, en el qual cada tom Porta de cristall tindrà dret a votar. El llançament del G2.0 està previst per als propers mesos. Continuarem les nostres observacions d'una barrica descentralitzada amb un model de gestió veritablement descentralitzat.
El lloc com a tona en tona lliure es va aparèixer primer a Beincrypto.