Pot la política de la Fed de nou provoca capital dels mercats emergents, tan sovint per a epidèmies, hi ha explosions de descontentament públic i per què molts països desenvolupats han abandonat la fiscalitat de la riquesa: el principal dels blocs dels economistes.
L'article es va publicar per primera vegada al lloc web ECONC
Si l'acceleració de la inflació encara fa que la Fed elevi les apostes, el cop per desenvolupar mercats serà especialment fort, s'adverteix un professor de Harvard Kenneth Rogoffs. El 2013, el pànic als mercats financers (cònica Tantrum) va començar després que el Fedrev va començar a presentar senyals sobre la pròxima política plegable de relaxació quantitativa. Ara la Fed està fent tot el possible per convèncer el mercat en el fet que durant molt de temps no estrenyi la política, i això és bastant justificat, Rogoff Notes: Amb un alt nivell de deute i el llançament següent, més del 2% és més beneficis que els danys. A més, encara està molt lluny a la baixa atur: segons les estimacions del FMI, a partir de gener de 2021, va ser de 9 milions menys ocupats als Estats Units que al febrer del 2020, però si els Estats Units aconsegueixen realitzar el seu pla de vacunació i A l'estiu 2021. La vacuna rebrà la majoria de la població i serà possible frenar la difusió de noves soques de Coronavirus, la Fedreve pot reconsiderar les perspectives de recaptació de taxes. Mentre que la inflació es manté baixa, però una agitada esquitxada de demanda diferida pot accelerar l'augment dels preus. "Una marea de recuperació econòmica és inevitable, però ajudarà a allunyar-se dels Mongs no a tots els vaixells", escriu Rogoff.
Les economies en desenvolupament sortiran de la pandèmia no de la millor forma. La majoria d'ells rebrà vacunes més tard que els països desenvolupats, i les mesures anti-crisi dels països en desenvolupament eren molt modestos, de mitjana, només el 4% del PIB de despeses addicionals pressupostàries i trencaments fiscals contra gairebé el 13% del PIB de mitjana en els països desenvolupats . A més, les economies en desenvolupament ara tenen una càrrega de deute significativament més gran que davant de la crisi financera global, tant en el sector estatal com privat, que els fa més vulnerables. Si els tipus d'interès dels països desenvolupats no estaven a prop de zero, moltes economies en desenvolupament ja haurien tingut grans problemes, però el 2020 es va produir una sèrie de valors superficials: Argentina, Equador, Líban. I ara un dels principals factors de risc - Taper Tantrum 2.0, indica Rogoff.
Les epidèmies augmenten la probabilitat d'exacerbació del descontentament social i la millora de l'exclusió social, establerts experts del FMI en un nou estudi, que expliquen sobre el bloc de l'organització. Des del moment de la plaga justiniana a mitjan segle VI. El 1918, la grip espanyola el 1918 va seguir certs canvis socials: brots de descontentament públic, el creixement de la tensió entre diversos grups socials, crisis polítiques i fins i tot un canvi de sistema públic. Malgrat molts exemples separats, estimacions quantitatives de la connexió d'epidèmies i descontentament social, s'escriuen els autors. Per omplir aquest espai, van utilitzar els seus col·legues de l'índex de l'FMI, basant-se en informes de mitjans de descontentament públic i es va comparar la seva importància amb les dades de diverses epidèmies de 130 països del món des de 1985 fins al present. L'anàlisi va demostrar que en països on les epidèmies van ocórrer més sovint i van ser més greus, sovint van passar les protestes. Abans, els experts del FMI van arribar a la mateixa conclusió analitzant els efectes de les epidèmies de 133 països del 2001 al 2018.
L'efecte de les epidèmies des del punt de vista del sentiment públic és dos, els autors destaquen. Així, a curt termini, el descontentament social es suavitza: mentre la infecció és furiosa, l'organització de les assemblees massives és difícil, a més, l'epidèmia pot contribuir a la consolidació de la societat. Finalment, els règims autoritaris poden utilitzar epidèmies en els seus propis interessos, per enfortir el seu poder i suprimir la dissidència, els autors escriuen. El 2020, hi havia pocs protestes en el món, els autors indiquen, és a dir, Covid-19 encara és coherent amb la tendència històrica de la disminució del descontentament durant les epidèmies. Però, a mitjà termini, la probabilitat de descontentament social després de l'augment de l'epidèmia, els autors han establert: les epidèmies no són tantes persones que es converteixen en el tema del descontentament públic, quants problemes exacerbar en la societat i abans que l'esclat de la infecció sigui la manca de confiança en institucions, gestió de baixa qualitat, pobresa i desigualtat.
La digitalització total de l'assistència sanitària, la logística reflexiva i la informació de diferents grups socials - Professor de la Universitat de Ben-Gurion Ras Baliser al bloc de l'Escola d'Economia de Londres explica com Israel va aconseguir convertir-se en líder mundial en la vacunació de Covid-19. La part de la població que va rebre la vacunació a Israel és ara la més alta del món: l'1 de febrer, la primera dosi de vacuna hi havia gairebé el 58%, i en la categoria d'edat 70-79 anys: 90%. Els treballadors més antics i sanitaris van ser les primeres categories prioritàries, però gradualment les vacunes es van fer accessibles a tota la població. Gràcies a la digitalització de l'assistència sanitària, Israel té prou dades mèdiques per desenvolupar un sistema de categories de prioritat molt més complexa per a la vacunació, escriu l'Balitzador, però l'elecció es va fer a favor de la velocitat i no va augmentar l'orientació. Però la digitalització va ajudar a minimitzar la pèrdua de dosis de la vacuna: després de descongelar la vida útil de la droga és limitada i, si es va mantenir dosis addicionals, la clínica va enviar missatges de text amb una invitació a vacunar urgentment a tots els que estava a prop. Com a resultat, les pèrdues van ascendir a dosis inferiors a 0,01%.
Per descomptat, Israel té una sèrie d'avantatges objectius a la vacunació, l'Balitzador escriu: la població del país és relativament petita (9 milions de persones) i els treballadors de la salut geogràficament i la salut tenen experiència en cas d'emergència. No obstant això, es va requerir una campanya d'informació reflexiva, ja que un dels reptes, com a molts països, era la desconfiança de la població i la desinformació. Especialment agut Aquest problema es troba en comunitats tancades: per tant, en algunes comunitats ultra-talles, els rumors es van difondre que la vacunació pot conduir a la infertilitat. El principi principal de la campanya d'informació va ser la transparència: els líders polítics i religiosos van ser vacunats en viu, i les aclariments sobre la vacuna es van adaptar a la cultura de diverses comunitats, incloent-hi ultra-sodoxal i àrab-israelià. La campanya d'informació també va suposar els líders d'aquestes comunitats.
Els partidaris de la introducció d'impostos sobre la riquesa s'han de tenir en compte que en els darrers anys, molts països desenvolupats ho han cancel·lat deliberadament, recorda Timothy Taylor, The Journal of Economic Perspectives Editor de control i l'autor del bloc de conversa economista. La introducció de l'impost sobre riquesa encara es troba en el període de la campanya de les eleccions presidencials es va discutir activament als Estats Units, i ara aquesta idea estava a l'agenda i al Regne Unit, ja està treballant com a Comissió Especial sobre Impost sobre la Riquesa. Un estudi de la Comissió està dedicat a l'experiència de la fiscalitat de la riquesa en els països desenvolupats. Així, el 1990, 12 països de l'OCDE (tots els europeus) tenien un impost sobre la riquesa, però a principis de 2010, la majoria d'ells van ser cancel·lats: Àustria, Alemanya, Dinamarca, Finlàndia, Suècia, Luxemburg i els Països Baixos es van negar a imposar-se. Islàndia ha cancel·lat l'impost de riquesa el 2006, però després la va introduir temporalment per al 2010-2014. Com a mesura anti-crisi d'emergència. Aquest últim va ser França: el 2018 va substituir l'impost sobre la riquesa d'impostos sobre béns arrels cars. Total per al 2020, l'impost sobre la riquesa està en forma pura opera a Noruega, Suïssa i Espanya.
Es nega principalment a tenir un impost sobre la riquesa, ja que les seves alternatives eren preferibles des del punt de vista i les col·leccions, i l'eficiència administrativa, per exemple, guanys de capital o impostos immobiliaris cars. Per tant, una de les raons per les quals Suïssa conserva l'impost sobre la riquesa, en el fet que no hi ha impostos fiscals al país, i en la majoria de cantons, ni l'herència ni els regals estan gravats. El problema comú dels països es va negar a ric, l'impost va ser una combinació de baixes taxes i complexitat d'administració. Així, els ingressos fiscals poden ser del 0,2-0,3% del PIB en ingressos fiscals totals en el 40% del PIB. En la majoria dels casos, la fiscalitat de la riquesa va assumir la massa d'excepcions i reserves. En alguns països, l'impost es va carregar només amb super-rogada: per exemple, a França, les llars van ser llançades amb béns nets inferiors a 1,3 milions d'euros, de manera que el 2017 es pagava només a 360.000 persones. A més, la fiscalitat sovint no es subjecta a fons decorats com a estalvis de pensions, el valor de l'habitatge es va deduir de la base imposable, en què es va fer el contribuent, el negoci familiar i fins i tot els objectes d'art i joies, les excepcions de la base imposable Per a la caritat, els fons de confiança per a les generacions futures, la propietat intel·lectual. Com a resultat, moltes persones assegurades podrien contractar un exèrcit d'advocats que van ajudar a distribuir la riquesa de manera que minimitzi els pagaments fiscals i, per tant, les tarifes sovint amb prou feines cobrissin els costos d'administració.