"Glavna stvar nije precjenjena": Kako odluke Charlie Mangani

Mentalni modeli poznatog investitora i najboljeg prijatelja Warren Buffetta u materijalu podsjetnika.

U 97. godini čuveni američki investitor Charlie Manbon održava potpredsjednik Upravnog odbora divovske kompanije Warren Buffetta Berkshire Hathaway, glava izdavačkog dnevnog lista i ulazi u upravni odbor velike mreže COSTCO Trgovine na malo. I lično stanje mange, prema Forbesu, prelazi 2 milijarde dolara.

Kako je uspeo da postigne takav uspeh? Ima svoj pristup: Manbon donosi zaključke i donosi odluke na osnovu zbirnog raznovrsnih mentalnih modela ili "velike ideje" uzete iz različitih disciplina: fizika, biologija, psihologija, ekonomiju, prava, filozofija i drugi.

"Čini mi se da je neosporna izjava da mozak djeluje uz pomoć modela - objašnjava manger. "Stoga, ako želite da vaš mozak radi bolje od drugih, morate naučiti temeljne mentalne modele - oni će napraviti glavni rad."

Da biste efikasno koristili "velike ideje", morate izgraditi od njih, na terminologiji mange, "Menantal Model Network". "Uz pomoć ovog sistema, svijet će postepeno raditi na potpuno kvalificiranoj slici", kaže on.

I kao rezultat, steći ćete supersilere - počet ćete misliti brže i tačnije. Barem, Warren Buffet potvrđuje da je manbon koji je moguć: "Charlie je dovoljan 30 sekundi da pređe put od a do i [iz pozadine prije izlaza]. Razumije da razgovarate s njim, čak i prije nego što završite frazu. "

Tri mentalna modela Charlie Manbon

Manger nikad nije vodio potpunu listu mentalnih modela koji čine njegovu mrežu. Ali često spominje neke od njih.Occamova britva

Ovo je princip zvani u čast srednjovjekovnog njemačkog filozofa Williama Okkama, koji je napisao u jednom od njegovih radova: "Šta se može učiniti na osnovu manjih broja [pretpostavki], ne treba obaviti na osnovu više."

Pojednostavljeno tezom se tumači na sljedeći način: "Ako postoji nekoliko logički dosljednih i jednako dobrih objašnjenja bilo kojeg pojava, trebali biste odabrati najjednostavniju od njih." Manger smatra da je odličan primjer temeljnog mentalnog modela.

"[Koristite OkKam brit] to je kao ponuditi ribolov ribolov u kojem se nalazi riba", kaže on. Preuzimanje sa bilo kojim zadatkom, bilo kojim problemom, morate potražiti najlakši odgovor - to će izbjeći nepotrebne pogreške i spasiti sile. "Nastojimo jednostavnosti. Ako je nešto previše komplikovano, idemo u nešto drugo. Šta bi moglo biti lakše? " - Kaže manger.

Inverzija

Manganger - obožavatelj matematike. Čak ju je studirao na univerzitetu. Nije iznenađujuće da je jedan od njegovih najdražih mentalnih modela matematička metoda inverzije.

U uobičajenom - ne matematičkom - Manher's Life nudi da ga koristi ovako: okrenuta prema nekom zadatku, pokušajte da ga postavite, pogledajte sa kraja. Recimo ako želite nešto postići, potražite najsigurniji način da to učinite, već ono što vas može spriječiti i donijeti maksimum napora da se izbjegne.

"Tokom Drugog svjetskog rata radio sam kao meteorolog, napravio sam sinoptičke karte kako bih predvidio njegove promjene, primjer mangangera. - Ove kartice potrebne za razumijevanje: Da li je moguće dati pilot dozvolu za skidanje [ili zbog vremenskih uvjeta je previše opasno].

Ali zadatak sam unaprijed okrenuo kao dupe. Postavio sam sebi pitanje: "I kako mogu podnijeti koliko je moguće više pilota?" I brzo odrediti: najbolji način je da se avion pogodi u uvjete u kojima je glazura i postaje neizvodljiva. Drugi način je poslati avion na takvo mjesto na kojem neće moći napraviti sigurno slijetanje kada će završiti gorivo.

Dakle, shvatio sam: Ako želim zadržati pilote života [ naime, sinoptičke mape bile su u konačnici potrebne, ne bi trebale dopustiti da ni prvo ili drugo ne smije dozvoliti. Mislim, zahvaljujući tome, počeo sam se snaći sa dužnostima meteorologa mnogo bolje. Na isti način, ako me netko potakne da riješim probleme Indije, prvo ću razmisliti o tome i ono što moram učiniti da bih što više učinio - i brže - povrijediti ovu zemlju - i pokušaću spriječiti ove opasnosti. "

Kompetentnost kruga

Ovaj mentalni model je prvi put formulirao Warren Buffett, razgovarajući sa investitorima 1996. godine. Rekao je tada sledeće: "[Da budem dobar investitor], nije potrebno biti stručnjak u onome što se sve kompanije bave u svetu. Glavna stvar je biti u mogućnosti procijeniti te kompanije koje unose vaše uvjete kompetencija. Koliko je širok ovaj krug, to nije mnogo važno. Ali kritično je znati gdje prolaze njegovi granice. "

Manger sa partnerom se slaže: jedna od glavnih komponenti njihovog uspjeha jasno je razumijevanje onoga što tačno stvarno razumiju šta znaju i šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a šta znaju - a ono što znaju - i šta znaju - Djelujući u krugu svojih nadležnosti, tražite najbolje rezultate i pravite manje greške.

Prepoznati granice naših vlastitih mogućnosti - zadatak nije lak: Ljudi se obično precjenjuju. Ali manger snažno savjetuje da to učini. "Bićete dostavljeni onima koji okružuju ozbiljnu nevolju dok ne saznate gde se završavaju vaše mogućnosti. I ne prihvatajte ", kaže on. Ali što ste završili, značajno ćete povećati svoje šanse za uspjeh.

Kako stvoriti mrežu mentalnih modela?

Baviti se samo-obrazovanjem

Nijedan univerzitet na svijetu neće vam pružiti potpuno velan skup potrebnih mentalnih modela. Bićete ograničeni na okvir jedne discipline, a to deformiše našu percepciju problema.

"Većina ljudi je obučena u jednom modelu - na primjer, ekonomiju - a zatim pokušati riješiti sve probleme na jedan način. Znate staru izreku: Čovjek sa čekićem vidi nokat u svemu. Ovo je potpuno netačan način razmišljanja i potpuno pogrešan način za djelovanje ", kaže Manger.

Izlazna: Morate sami prikupiti svoj set mentalnih modela - od temeljnih koncepata, pravila i principa formulisanih u glavnim oblastima ljudskog znanja (Charlie ih poziva "velike discipline"). Dakle, vaša percepcija bilo kojeg problema bit će volumetričan, a vi ćete značajno proširiti raspon dostupnih metoda za rješavanje.

Razvijanjem manbonske metafore može se reći da ćete pored čekića imati različite odvijače, kliješta, dlijeta, paprike, pa čak i superiorni perforator.

Biti efikasan

Ne morate pokušavati savladati sve najčešće mentalne modele. Prvo, nemoguće je, Charlie prepoznaje, a drugo, ne toliko. Vodič za pravo Pareto: "20% napora daje 80% rezultata, a preostalih 80% napora je samo 20% rezultata."

U praksi, to znači da ako želite, recimo kako da završite neku vrstu posla što je brže moguće, morate odrediti minimum efektivnih radnji koje će vam omogućiti da napravite maksimum potrebne stvari - a zatim se koncentrirajte na njih. Dakle, prema Zakonu, Pareto, u procesu formiranja vlastitog seta mentalnih modela, vaš glavni zadatak je identificirati najnizu.

Čak i ako takve modele prvo imate malo, ali stalno ćete ih primijeniti, već će značajno povećati vašu brzinu i tačnost rješavanja problema.

Pronađite linkove između mentalnih modela

Ako samo naučite pojedinačne činjenice i pokušat ćete ih izvući iz glave cijelo vrijeme, malo je vjerojatno da vam pomogne u nečemu, rekao je Manger. Morate stvoriti sistem koji će povezati ove činjenice, a zatim ih možete koristiti na maksimum.

Takav sistem je da Manganger naziva mrežu mentalnih modela. Može se stvoriti, na primjer, prevazilaženje granica između disciplije: uspostavljanje kako modeli iz jednog područja znanja mogu objasniti procese koji se događaju u drugom. Ovaj princip može pomoći ulagačima da koriste analogije za rješavanje problema i traže nove mogućnosti za ulaganje novca.

Šta čitati, slušati, vidi

Lista sastavljena članom o Charlie Manbon-u, u profilu.

• Peter Bevelin's Book "Traži istinu: od Darwina do Manbona."

Autor profila Polina Puspano naziva svoje biblijske mentalne modele, uz pomoć u kojoj možete povećati svoju racionalnost. Odjeljci ove knjige rastavljali su i analizirali faktore koji određuju našu metodu razmišljanja, psiholoških obrazaca koji nas čine pogrešnim zaključcima i načinima da se jasniji.

• MANGER predavanje "Kako svoj život učiniti grozno" 1986.

Smatra se "jednom od najvećih govora iz ikad izgovorenih." U predavanjima, između ostalog, Charlie je naveden - i analizirao - "pet načina da se zagarantiraju da postane nesretni": konzumirati hemikalije za promjenu raspoloženja ili percepcije; zavist; Biti nepouzdan; Neka vas život uznemiri; Ne saznajte o greškama i iskustvu drugih.

Nesigurnost, prema Manbon - najopasnijim. "Ako je nemoguće osloniti se na osobu, prelazi sve njegove vrline. S ovim pristupom postepeno će postati zloglasni zec iz Basna, samo će ga prestići niti jednu kornjaču, već hiljade, čak i ako su na štakama ", objašnjava Charlie.

• Izvod iz Almanaca Loše Charlie Peter Kaufman.

U njemu, duže vrijeme i aktivno zainteresirano za psihologiju, rastavlja 24 kognitivne distorzije zbog kojih ljudi čine pogrešne zaključke: psihološki uskraćivali, uslovljeni refleksi i pristranost proizališta iz zavisti i drugih.

Prema njegovim riječima, pristrane presude i akcije posebno su teško iskorjeniti: "Naš mozak izgleda kao jaje, u kojem se ne bi baš ne bi bilo uključeno spermatozoa nakon đubriva. Dakle, sa idejom - jednom je pustim, postajete njen talac. "

• 61. izdanje podcasta investitora podcast sa Tren Griffinom, autor knjige "Charlie Manger: savršen investitor."

Iz njega možete saznati o investicijskoj filozofiji milijardera i o njegovim stavovima o rizicima, neminovno prateći bilo kakve operacije o novcu ulaganja. A također i o tome kako Manganger kontrolira emocije, uzimajući ulaganja rješenja i šta ostaje u okviru svog kruga nadležnosti.

• Govor Charlie Manbona na Univerzitetu Južna Kalifornija.

Naveo je glavni skup ideja koji su mu pomogli da izgradi karijeru. Jedan od njih: "Dajte svijetu nešto što bi koristilo i šta biste željeli kupiti sebe."

• Pluda Banbon, pročitajte na Kalifornijskom univerzitetu u tehnologiji u 2008. godini.

U njemu, studentima daje glavnom savetu: prikupljanje i kombiniranje mentalnih modela, a takođe daje primjer nekoliko njih.

Pored toga, manger govori o tome što naziva "LOLLAPAlusus efekt" (Lollapalusa - Music Festival u SAD-u. - Podsjetnik). U nastaje se kada se neki predrasude, sklonosti i strahovi mnogih ljudi iznenada ispostavi da su usmjereni na jedan kanal i postanu snažna pokretačka snaga prisiljavanja grešaka.

Kao primjer, Charlie vodi zabave TUPPERWARE - popularno u 60 događaja za prodaju, a zatim još uvijek neobične plastične posude. Na takvim strankama, savjetnici su uključivali nekoliko tehnika: Na primjer, emotivni kontakt s klijentom uspostavljen je prije prodaje, odigrane su nagrade, pozvane već kupljene robe za dijeljenje svojih utisaka i tako dalje.

Kombinacija svih ovih faktora prisilili su ljude da djeluju iracionalno, a kupili su više kontejnera nego što su potrebne - i doveli kompaniju proizvođaču otprilike milijardu dolara godišnje.

Članak se priprema putem internetskog podsjetnika koji je posvećen zdravlju, psihologiji i praktičnoj filozofiji. Korisničke informacije možete pronaći na našim stranicama na Facebooku, telegramu ili na popisu za slanje.

Ostali materijali na podsjetniku:

• Dok sam naučio boriti se protiv stresa sa disanjem. Osobno iskustvo finskog biohakera Ilmo Strepartsg.
• Navike koje su mi učinile mozak mlađe. Pet godina, Brian Penny redovno se bavio praksama svijesti, kao rezultat njegovog mozga, o čemu svjedoče MRI snimci, osmijehali su se šest godina.
• Kako poboljšavam rad mozga uz pomoć prehrane i aditiva. Zaposlenik tehnološke kompanije iz silikonske doline Alexander Pustov - o eksperimentima preko njihove mitohondrije.

# Samo-razvoj # razmišljanje

Izvor