"Qorumaq və çoxaltmaq" dan "Saxla və ötürmək"

Anonim

Rusiyadakı ailə idarələri ilk paytaxtla birlikdə ortaya çıxdı, baxmayaraq ki, bu günlərdə az adam onları çağırdı.

Ailə işləri

Adətən çox ailə ofis bir neçə ailəyə xidmət edir. Hər bir ofisin quruluşu fərqlidir və komandanın səlahiyyətlərindən çox asılıdır, ancaq bir qayda olaraq, hüquqi və investisiya xidmətləri göstərirlər: ofisin qorunması və ailənin artması üçün məsuliyyət daşımasına imkan verən belə bir birləşmədir kapital. Ailə ofis xidmətlərinin paytaxtı 10 milyon dollardan olan insanlara aid olduğu güman edilir. Ancaq bəzi hallarda, bütün maye kapital ötürülsə, giriş bileti daha ucuz ola bilər.

İlk rusiyalı çox ailəli ofislər 2000-ci illərdə ortaya çıxdı. Bunlar bir neçə varlı ailənin maraqlarına xidmət edən müstəqil oyunçular idi. Əsasən, bazar İsveçrənin ailə idarələri arasında bölündü.

Sənayenin inkişaf etdiyi kimi, vəziyyət dəyişdi. Varlı ailələrin qlobal bir iş yerləşdirilməsinin və xaricdə yaşamaq istəyinə baxmayaraq, təcrübə göstərdi ki, kapital Rusiya ilə əlaqələndirildiyi təqdirdə hüquqi sahəmizi görməməzlikdən gəlmək mümkün deyil - xüsusən də dezofshorizasiya dövründə. Rusiya tələblərinin xüsusiyyətlərini nəzərə almadan xarici mütəxəssislərin yaratdığı strukturlarda səhvləri düzəltdik. Məsələn, İsveçrə ofisində xidmət edən müştərilərdən biri ilə işlədikdə, bir neçəsinin bir neçəsinin qanun tələblərinə zidd olaraq, Rusiyada iddia edilmədiyi üçün, Etibar bəyannamələri və menecer vasitəsilə mülkiyyət hüququ olduğu iddia edildi İsveçrədə bunun üçün lazım olmadığını əmin etdi. Rusiyadan baştı bağlı ümumi mənfi münasibətin qarşısını alır.

Mədəni cəhəti nəzərə almaq vacibdir: ailə ofisi ilk növbədə ailəsi ilə eyni dildə danışan bir qəyyumdur.

Dəyişdi və bir ailə ofisinin qarşısında qoyulan vəzifələr. Əvvəllər səmərəli pul və məlumat axınının idarə olunmasını təmin etmək üçün biznesi inkişaf etdirməyi bacarmaları lazım idi. Hər kəs böyümə paradiqmasında, o cümlədən bir ailə ofisinin rəhbərliyi altında olan aktivlər, hüquqşünaslar kapitalını qorumaq üçün çox səy göstərdilər - adətən aqressiv dəniz planlaması və kompleks birja stəkanlarının istifadəsi ilə əlaqədar çox səy göstərirlər.

İş illəri ərzində ailə idarələri, nəsildən nəsildən "saxlamaq və çatdırılmaq" üçün "qorumaq və artırmaq" vəzifəsindən köçürüldü. Bir neçə il əvvəl, bir gündə onlarla sərhəddə sərhəd ödənişləri keçirdik və banklarda bir neçə pasportun pasportunu tapdıq - indi fəaliyyət xeyli azaldı, lakin hər bir ödəniş üçün daha çox ödəyirik. Müştərilər daha mürəkkəb, xidmət qiymətlərinə daha yaxşı yönəldilmiş və banklar və dövlət qurumları üçün özləri haqqında məlumatları aşkar etmək üçün daha dəqiqdirlər.

Əvvəllər ailə idarəsi yalnız bir məsləhətçi və idarəetmə aktivləri olsaydı, bu yaxınlarda bir vəkil kimi hərəkət edir, istəklərdəki bir qulaq, ailə fondlarının və ya güvən ailəsindəki bir qulaq, bunun necə olacağını seyr edir təsisçilər yerinə yetirilir). Əksər müştərilərin bir neçə nəsil üçün kapitalını qorumaq istəyir, yalnız ailə fondunun və ya etibarnamə, ailə kapitalının istifadəsi qaydaları varislərin tərəfindən təyin edilməsi, laqeyd qalacaqdır bu qeyri-mümkün olacaq. Vərəsələrin maraqları fərqli ola bilər, xüsusən də ailədə fərqli nikahlardan olan uşaqlar varsa və bir araya gəlməsələr, müstəqil bir qoruyucu xidmətlərinin istəyi yaranır. Bunlar tələbi az olmayan klassik ailə ofis xidmətləridir: bu funksiyalar ümumiyyətlə münaqişələrə səbəb olan qohumlara həvalə edilmişdir. Müştəri, xidmət üçün yalnız öz xidmətləri üçün kifayət qədər mükafat verilmədiyi nisbi dişin əvəz edilməsi vəzifəsi ilə gəldikdə, müştərinin hazır olmadığına inamın faydalananlarından biri olmaq istədi.

Yeni şəffaf dünya

İllər keçdikcə rol vergi dəstəyinin rolunu və funksiyasını dəyişdi. Şəxsi kapital, nağdsız dəniz dünyasında yaşayırdı, Rusiyada xarici hesablar və şirkətlər üzrə Rusiyada bir çox bildiriş, açıqlamalar və bəyannamələr yox idi. Altıadanı yeddi il əvvəl, kiçik regional biznesi olan müştərilərin A3 vərəqləri üzrə onlarla dəniz şirkətləri olan aktiv kartlarını yaxşı xatırlayıram. Bu gün şirkətlərin sayı bəzən azalıb və bəzi hallarda xarici şirkətlərin istifadəsi prinsipcə imtina etdi. Dünya daha şəffaf oldu, ölkələr avtomatik rejimdə məlumat mübadiləsi başlamış, xidmətlərin verilməsinin hüquqi mənzərəsi dəyişdi. Tənzimləmə çərçivəsi inkişaf etdikcə, ailə idarələrində vergi məsləhətçiləri görünməyə başladı.

Vergi konsaltinqinə olan tələbat xarici strukturların və kapitalın amnestlərinin, eləcə də bir çox varlı ailələrin istəyi və vergi rezidenturasını dəyişdirmək üçün bir çox varlı ailələrin istəyi ilə köklənmiş və təşviqat aparıldı. Böyük hüquq firmalarında, məxfilik təcrübələrinin yaradılmasına başladığı vergi şöbələrində idi, bəzən bu şirkətlər klassik konsaltinq xidmətləri göstərən kimi, səhvən "ailə idarəsi" təcrübəsi "ailə idarəsi" adlanır.

Şəffaflığın artması başqa bir xüsusiyyət yaratdı - Uyğunluq üzrə mütəxəssislər ailə bürosunda ortaya çıxdı. Əvvəllər ödənişlər və hesabların açılması mühasibat uçotunun texniki vəzifəsinin əksər hissəsi idi və bəzən katiblər və köməkçiləri, indi banklarla işləmək üçün bir strategiyaya ehtiyacımız var idi. Bu gün qanun layihəsini itirmək asandır, ancaq açmaq həmişə asan deyil. Müştərinin biznes ortaqları ilə münasibətləri səhv yazdığı və ya paytaxtın mənşəyi haqqında məlumat verə bilmədiyi hallar var, xüsusən də 90-cı illərdə meydana gəlsə - bütün bunlar yavaş hərəkət edir. Ailə ofisində belə mütəxəssislərin yaranması nadir bir hadisədir, buna baxmayaraq, tendensiya məskunlaşdı.

Ailə ofisləri, bütün bu illərdə müştərilərlə inkişaf etmiş və böyüdü. Bazar problemləri ofislərin quruluşunu dəyişdirdi, lakin ofis və xidmətlərin quruluşu artıq inteqrasiya edilmiş xidmət tələb edən müştəri özü dəyişdirdi. Bazarın inkişafı potensialı çox böyükdür - ailə ofisinin funksiyalarının bir hissəsi hələ də çirklənmiş mütəxəssislər tərəfindən müvafiq müayinə və səlahiyyətlər olmadan həyata keçirilir. Ailə ofisinin əsas məqsədi illər boyu paytaxt kapitalı və ailəsi üçün vahid məsuliyyət mərkəzi olmaqdır. Ailə idarəsi xidməti, bütün müştərilərin istifadəyə verilmədiyi bir imtiyazdır, bu da yeni oyunçuların bazarda görünə biləcəyi, rəqabət böyüyə bilər və xidmət daha yaxşı və əlçatan olmasıdır.

Müəllifin rəyi VTimes nəşrinin mövqeyi ilə üst-üstə düşə bilməz.

Daha çox oxu